Тема 5. Конкурсні форми донорства
Сутність грантонадавання і тендерингу. Визначення ґранту (тендеру) як особливого виду благодійного внеску, який отримує переможець конкурсу проектів, організованого донором задля виконання визначеної ним же цільової програми. Тендерний і ґрантовий принципи розподілу бюджету цільової програми: а) „все – одному”; б) „кільком – по частині”. Альтернативний погляд на конкурсне донорство як на технологію оптимізації пошуку підрядників.
Суб’єкти конкурсного донорства. Практика створення ґрантових конкурсів благодійними та громадськими організаціями. Закордонні та міжнародні донори. Формування тендерних змагань державними установами і приватними підприємствами.
Об’єкти конкурсного донорства. Оцінка традиції надавання ґрантів недержавним (НДО) і неприбутковим (НПО) організаціям. Винятки надавання недержавних ґрантів фізичними особами, а також державними навчальними і мистецькими закладами. Конкурсний принцип отримання держзамовлень у соціокультурній сфері. Факти змагань за тендер між комерційними фірмами. Опис феномену професійного „ґрантоїда”.
Структура цілей і завдань конкурсного донорства. Значення змісту статуту донора. Формулювання місії, програм та напрямів діяльності грантонадавача. Аналіз програмних документів Міжнародного фонду „Відродження”, Швейцарського фонду „Про-Гельвеція”, Британської ради, Французького культурного центру тощо.
Формальні вимоги до конкурсантів. Відповідність юридичного статусу ґрантопошуковувача. Терміни подання заявок. Офіційні аплікаційні форми, опис проекту, структура кошторису, додатки.
Змістовні вимоги до конкурсантів. Відповідність напряму та змісту конкурсного проекту до офіційних завдань конкурсу, програмних і статутних цілей донора. Зрозумілість, чесність і структурованість інформації, наданої конкурсантом в заявці, аплікації, анотації та описі проекту, в додатках до нього. Значення естетичних та функціонально-технологічних якостей конкурсних документів та демонстраційних матеріалів.
Процедура і правила визначення переможців. Порядок приймання заявок. Консультації кураторів та менеджерів конкурсів. Принципи формування і роботи ради експертів. Уточнення критеріїв оцінки конкурсних проектів. Регламентація процедури оцінки. Врахування позаштатних ситуацій та позаконкурсних бюджетів. Можливості участі у конкурсах споріднених напрямів.
Зобов’язання ґрантоотримувача. Зміст угоди. Етапність реалізації проекту та отримання коштів. Інформаційний супровід проекту. Презентація та іміджева реклама донора. Форми звітування.
Моніторинг проектів. Стратегічне значення відкритості проектів. Технології формування сприятливих висновків ґрантонадавача. Роль поетапних звітів, анонсування заходів проекту та запрошення на них представників донора. Презентація та поширення сувенірної, мас-медійної та аудіовізуальної продукції проекту. Фандрейзерська підготовка ґрунту для співпраці над майбутніми проектами.
- Навчальна програма «фандрейзинг проектів шоу-бізнесу» Розділ і. Предмет і структура фандрейзингу
- Тема 1. Предмет фандрейзингу
- Тема 2. Джерела фінансування проектів шоу-бізнесу
- Тема 3. Спонсоринг
- Тема 4. Благодійництво і меценатство
- Тема 5. Конкурсні форми донорства
- Тема 6. Негрошові форми донорства
- Тема 7. Донорство у формі партнерства
- Тема 8. Фандрейзинг партнерських проектів
- Тема 9. Фандрейзинг і державні організації
- Тема 10. Фандрейзинг і громадські організації
- Тема 11. Фандрейзинг як самостійна форма бізнесу
- Тема 12. Закордонний досвід заохочення донорства
- Тема 13. Засади стратегічного фандрейзингу
- Тема 14. Планування проекту в контексті фандрейзингу
- Тема 15. Рекламна кампанія проекту і фандрейзинг
- Тема 16. Методи пошуку ймовірних донорів
- Тема 17. Створення пакетів документів для презентації проекту
- Тема 18. Формування і використання обставин, що сприяють успішному фандрейзингу
- Тема 19. Технології презентації донорського проекту
- Тема 20. Технології переговорів у фандрейзингу
- Тема 21. Зміст і структура спонсорської угоди в шоу-бізнесі
- Тема 22. Моніторинг проекту і звітування
- Тема 23. Створення стосунків довготривалого партнерства з донорами як стратегічна мета фандрейзингу