3.1.Управление интеграцией проекта

Управление интеграцией проекта включает в себя процессы, необходимые для обеспечения должной координации всех элементов проекта. Основными подпроцессами процесса управления интеграцией проекта являются:

1)Разработка плана проекта.

2)Исполнение плана проекта.

3)Общее управление изменениями.

1)Разработка плана проекта — объединение и координация всех планов проекта для создания целостного и согласованного документа. План проекта — собрание документов, используемых для управления исполнением проекта. Он включает в себя: Описание проекта. Базовый план по срокам (базовый план проекта, расписание проекта). Базовый план по стоимости (распределение во времени запланированных поступлений и затрат). План проекта по вехам (основные контрольные события и их директивные даты). План управления качеством проекта. План задействования участников проекта. План управления информационным взаимодействием в проекте. План реагирования на риски. Другие планы — по необходимости и исходя из специфики проекта.

Входами подпроцесса разработки плана проекта являются: выходы других процессов управления проектами; политика компании: система управления качеством; администрирование и мотивация персонала; финансовый менеджмент; ограничения — условия, влияющие на выполнение контракта (для проектов, выполняемых по контракту, условия контракта выступают в качестве ограничений); допущения — факторы, принимаемые рабочей группой проекта как правильные, истинные или вероятные и определяющие степень риска проекта.

Выходом подпроцесса разработки плана проекта является план проекта.

2)Исполнение плана проекта — выполнение плана проекта путем выполнения работ, составляющих проект — основной процесс воплощения плана проекта.

Входами данного подпроцесса являются: План проекта. Политика организации. Превентивные мероприятия — действия, способные снизить вероятность наступления потенциальных последствий событий риска проекта. Корректирующие воздействия — воздействия, являющиеся выходом различных процессов управления проектом и совершаемые с целью обеспечения выполнения проекта в соответствии с планом.