Ассортимент и качество

Ассортимент и количество наименований товаров для каждого магазина подбирается с учетом специфики потребительского спроса в конкретном регионе. Большое внимание уделяется сотрудничеству с локальными производителями и поставщиками, что позволяет оперативно решать вопросы обеспечения сетей магазинов свежими товарами местного производства.

2. Содержание

   • Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности торгового предприятия………………………………….6
   • Глава 2. Анализ конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино…………………………………………………………29
   • Глава 3.Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино..............65
   • Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия
   • 1.1. Понятие и показатели конкурентоспособности предприятия
   • 1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
   • 1.3. Виды конкурентных стратегии
   • Глава 2. Анализ конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино
   • 2.1. Организационная и экономическая характеристика организации
   • Ассортимент и качество
   • Логистика и дистрибуция
   • Маркетинг
   • Собственные торговые марки
   • 2.2. Анализ рынка
   • Товарно-ассортиментная политика
   • Анализ товарооборота
   • Основные маркетинговые цели компании
   • Определение целей
   • 2.3. Анализ конкурентоспособности услуг организации
   • Анализ сильных и слабых сторон, конкурентной позиции оао «Дикси» на рынке
   • Факторы конкурентных преимуществ «Дикси»
   • Анализ внутренней среды
   • Swot - анализ
   • 2.4. Промышленная экология и безопасность производства
   • Глава 3. Разработка мероприятии по повышению конкурентоспособности оао "дикси"
   • 3.1. Направления повышения конкурентоспособности оао "Дикси"
   • Рост рынка
   • Стратегические альтернативы
   • Формирование стратегического плана
   • 3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
   • Заключение
   • Список литературы
   • Факторы анализа рынка