MYeNYeDZhMYeNT
2.Линенйные и функциональные.
Линейные – отношения, в которых начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными. Линейные связи идут в иерархии сверху в низ в форме приказа, распоряжения, команды. К линейным руководителям относятся директор, начальники производств, цехов, участков, смен, директора филиалов.
Функциональные (штабные) – обеспечивают информационную координацию, они являются совещательными, направлены снизу вверх. Форма – совет, рекомендация, альтернативное решение.
Содержание
- В№1. Менеджмент как наука и практика управления. Роль менеджмента в организации.
- 1.Вертикальные и горизонтальные.
- 2.Линенйные и функциональные.
- 3.Формальные и неформальные.
- Переговоры. Методы ведения переговоров. Когнитивная техника переговоров. Основы мастерства слушать и убеждать.
- Этапы переговорного процесса.
- Обсуждение и аргументация в переговорном процессе.
- Содержание и значение деловой культуры. Понятие и значение деловой культуры. Деловая этика как основа деловой культуры.
- 15. Определение и характер лидерства. Теория лидерства.