Тема 22. Анализ альтернатив действий в процессе принятия решений

Введение.

1. Сущность и принципы анализа альтернатив.

   1. Сравнение как основной метод при оценке различных направлений деятельности торговой или обслуживающей организации.

   2. Формирование пространства альтернативных вариантов решений.

   3. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов

2. Методы и приемы анализа альтернатив.

   1. Классификация основных методов анализа альтернатив.

   2. Факторный анализ с применением ЭВМ.

   3. Анализ финансового состояния организации с позиций конкурентоспособности.

3. Оптимизация управленческого решения с использованием дерева альтернатив (на примере конкретной организации сферы торговли или услуг).

Заключение.

Список литературы.

Приложение.