logo
KR_po_Upr_protsessami_v_UP (1)

2. Тематика контрольных работ

  1. Эволюция взглядов в истории науки об управлении и управленческих решениях.

  2. Рыночные условия процесса разработки и реализации управленческих решений.

  3. Функции решений в методологии управления.

  4. Прогнозирование при разработке и реализации управленческих решений.

  5. Стратегии принятия управленческих решений.

  6. Системный подход к разработке управленческих решений.

  7. Этапы разработки и реализации управленческих решений.

  8. Требования к управленческим решениям и условия их выполнения.

  9. Информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений.

  10. Информационно-компьютерные технологии разработки и принятия управленческих решений.

  11. Роль лица, принимающего решение, в современной системе управления организацией.

  12. Организационная иерархия при разработке и принятии управленческих решений.

  13. Творческий характер управленческих решений.

  14. Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений.

  15. Типология управленческих решений.

  16. Факторы качества управленческих решений.

  17. Влияние внешних и внутренних факторов на разработку и реализацию управленческих решений.

  18. Моделирование процесса принятия решений.

  19. Классификация моделей процесса принятия управленческих решений.

  20. Методы экономического обоснования управленческих решений.

  21. Целевая ориентация управленческих решений.

  22. Анализ альтернатив действий в процессе принятия решений.

  23. Разработка и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

  24. Оптимизация управленческих решений.

  25. Эффективность управленческих решений.

  26. Контроль реализации управленческих решений.

  27. Анализ результатов реализации управленческих решений.

  28. Ответственность и распределение обязанностей при принятии управленческих решений.

  29. Особенности разработки и реализации решений в сфере торговли и услуг.

  30. Оценка экологической безопасности управленческих решений.