Анализ сильных и слабых сторон, конкурентной позиции оао «Дикси» на рынке

Сильными сторонами деятельности ОАО «Дикси» является наличие больших площадей и наличие организованной структуры.

Кроме того, многие магазины, расположенные в Москве не имеют возможности для расширения, в то время как ОАО «Дикси» имеет возможность расти и делает это.

Высокую оценку получил потенциал торговых площадей торговый центр «Дикси». В настоящее время производственные мощности «Дикси» представлены тремя комплексами.

По своим техническим возможностям, внешнему виду и интерьеру новый павильон превзойдет два уже существующих. Иначе и быть не может. По площадям он в значительной степени превосходит их.

У потребителей сложилось благоприятное отношение к данному торговому комплексу, о чем свидетельствуют положительные отзывы и низкий процент рекламаций.

Однако в этой области сосредоточена основная стратегическая проблема предприятия - это низкая эффективность выполнения маркетинговых функций, что связано как с отсутствием специалистов в области маркетинга, так и недооценкой необходимости маркетингового подхода со стороны руководства.

Сильные и слабые стороны фирмы в области управления персоналом.

Слабости фирмы заключаются в недостаточности квалифицированного персонала (обусловлено местоположением) и отсутствием налаженной системы отбора и привлечения кадров.

Средняя оценка получена по показателю климата: на предприятии сложились дружественные отношения.

Руководство фирмы достаточно низко оценивает обеспеченность финансовыми ресурсами, которые представлены собственным капиталом. К слабым сторонам здесь относится высокая дебиторская задолженность.

25. Содержание

    • Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности торгового предприятия………………………………….6
    • Глава 2. Анализ конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино…………………………………………………………29
    • Глава 3.Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино..............65
    • Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия
    • 1.1. Понятие и показатели конкурентоспособности предприятия
    • 1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
    • 1.3. Виды конкурентных стратегии
    • Глава 2. Анализ конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино
    • 2.1. Организационная и экономическая характеристика организации
    • Ассортимент и качество
    • Логистика и дистрибуция
    • Маркетинг
    • Собственные торговые марки
    • 2.2. Анализ рынка
    • Товарно-ассортиментная политика
    • Анализ товарооборота
    • Основные маркетинговые цели компании
    • Определение целей
    • 2.3. Анализ конкурентоспособности услуг организации
    • Анализ сильных и слабых сторон, конкурентной позиции оао «Дикси» на рынке
    • Факторы конкурентных преимуществ «Дикси»
    • Анализ внутренней среды
    • Swot - анализ
    • 2.4. Промышленная экология и безопасность производства
    • Глава 3. Разработка мероприятии по повышению конкурентоспособности оао "дикси"
    • 3.1. Направления повышения конкурентоспособности оао "Дикси"
    • Рост рынка
    • Стратегические альтернативы
    • Формирование стратегического плана
    • 3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
    • Заключение
    • Список литературы
    • Факторы анализа рынка