2.1. Организационная и экономическая характеристика организации

Группа Компаний «ДИКСИ» - одна из ведущих российских компаний, занимающихся розничной торговлей продуктами питания и товарами повседневного спроса. Компания специализируется на развитии универсальных розничных магазинов формата «у дома» в Москве, Санкт-Петербурге и в четырех федеральных округах Российской Федерации: Центральном, Северо-Западном, Приволжском и Уральском, которые в общей сложности составляют более половины объема розничного рынка продуктов питания и товаров повседневного спроса Российской Федерации.

Первый магазин «ДИКСИ» был открыт в Москве в марте 1999 года. С 2000 года началось развитие сети магазинов «ДИКСИ» в г. Санкт-Петербурге. Компания изначально ориентировала свою деятельность на обслуживание массового сегмента потребителей в наиболее востребованном в России экономичном формате. Вследствие проведения ребрендинга и изменения позиционирования Компания «ДИКСИ» развивает магазины формата «у дома», который предполагает более высокий уровень сервиса, соответствующий ассортимент и строгий контроль качества реализуемых товаров.

Компания «ДИКСИ» стремительно развивается и расширяет географию своего присутствия, открывая новые магазины в различных регионах России. Компания успешно развивает различные форматы магазинов в рамках современного формата универсама, что позволяет обеспечивать динамичный рост продаж за счёт охвата более широкого круга покупателей с самыми разными потребительскими предпочтениями и доходами.

Открывая магазины в каждом новом регионе, в каждом новом городе, мы привносим нашу корпоративную культуру, наше отношение к делу, ценности нашего бизнеса – честность, порядочность и открытость. Компания уделяет большое значение лояльности покупателей, стремясь постоянно обеспечивать низкие цены, широкий ассортимент, быстрое и вежливое обслуживание.

1. Содержание

   • Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности торгового предприятия………………………………….6
   • Глава 2. Анализ конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино…………………………………………………………29
   • Глава 3.Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино..............65
   • Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия
   • 1.1. Понятие и показатели конкурентоспособности предприятия
   • 1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
   • 1.3. Виды конкурентных стратегии
   • Глава 2. Анализ конкурентоспособности оао «дикси» г. Ступино
   • 2.1. Организационная и экономическая характеристика организации
   • Ассортимент и качество
   • Логистика и дистрибуция
   • Маркетинг
   • Собственные торговые марки
   • 2.2. Анализ рынка
   • Товарно-ассортиментная политика
   • Анализ товарооборота
   • Основные маркетинговые цели компании
   • Определение целей
   • 2.3. Анализ конкурентоспособности услуг организации
   • Анализ сильных и слабых сторон, конкурентной позиции оао «Дикси» на рынке
   • Факторы конкурентных преимуществ «Дикси»
   • Анализ внутренней среды
   • Swot - анализ
   • 2.4. Промышленная экология и безопасность производства
   • Глава 3. Разработка мероприятии по повышению конкурентоспособности оао "дикси"
   • 3.1. Направления повышения конкурентоспособности оао "Дикси"
   • Рост рынка
   • Стратегические альтернативы
   • Формирование стратегического плана
   • 3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
   • Заключение
   • Список литературы
   • Факторы анализа рынка