Список використаної літератури
1. Батенко Л.П., Зав городніх О.А.Ліщинська В.В. Управління проектами: навч. посібник.- К., КНЕУ,2003.- 231 с.
2. Грашина М., Дунган В. «Основи управління проектами». - Спб: «Питер», 2006, - 208с
3. Керівництво з питань проектного менеджменту / Інститут проектного менеджменту США; Комітет з питань стандартів РМІ;США.- К.: АТ "Віпол", 1999. - 197 с.
4. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами - М. “Экономика», 2001 - 574 с.
5. Методологія, методи та засоби проектного менеджменту. Методичні вказівки/ Викладач, к.т.н., доцент кафедри управління проектами Андріанов В.В. - Одеса: ОРІДУ НАДУ при Президентові України, 2006.
6. Посібник з питань Проектного Менеджменту (українською мовою): Пер. з англ. / Під ред. С.Д. Бушуєва, 2-і видання, перероб. - К.: Видавничий будинок "Ділова Україна", 2000. - 198с.
7. Разу та інші, Управління програмами та проектами: 17-модульна програма для менеджерів «Управління розвитком організації» , 8. - М. : «ИНФА - М», 1999. - 392с.
8. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK). Третье издание. © 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США.
9. Словник-довiдник з питань управління проектами / Бушуєв С.Д. Українська асоціація управління проектами. - К.: Видавничий будинок "Ділова Україна", 2001. - 640с
10. Структура Декомпозиции Работ WBS // Университет Управления Проектами (группа компаний ПМСОФТ), http://www.pmsoft.ru/
11. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. 2-е изд. М.:ЗАО «Олимп--Бизнес», 2005. - 240 стр.
12. Управление проектами. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Справочное пособие. - М.: Высшая школа, 2001 - 875 с.: илл.
13. Управление проектами / под ред. Дж.К.Пинто - СПб: Питер, 2004 - 464 с.
Додаток А
Штатний розклад ПП “Торгінформатика - 1”
№ п/п |
Посада |
Кіл-ть осіб |
Оклад, грн. |
|
1. |
Директор малої фірми |
1 |
2 500, 00 |
|
2. |
Директор комерційний |
1 |
2 200,00 |
|
3. |
Головний бухгалтер |
1 |
1 000,00 |
|
4. |
Провідний інженер-програміст |
1 |
2 200,00 |
|
5. |
Інженер-програміст І категорії |
5 |
1 000,00 |
|
6. |
Інженер з механізації та автоматизації виробничих процесів |
2 |
1 000,00 |
|
7. |
Водій - експедитор з перевезення вантажів |
1 |
800,00 |
Додаток Б
Зміст робіт типового стандартизованого проекту “Автоматизація торгового підприємства”
№ п/п |
Назва роботи |
Задіяні особи |
Нормативний строк виконання роботи, робочі дні |
|
2. |
Зясування загальних питань із Замовником |
Директор |
1 |
|
3. |
Обстеження обєкту - загальноорганізаційне - технічне |
Директор / Директор комерційний Інженер з механізації та автоматизації виробничих процесів |
2 |
|
4. |
Розробка техніко-технологічної документації та договору |
Директор / Директор комерційний Інженер з механізації та автоматизації виробничих процесів |
2 |
|
5. |
Монтаж інформаційної мережі та технічні роботи |
Інженер з механізації та автоматизації виробничих процесів (2 особи) |
2 |
|
6. |
Інсталяційні роботи по встановленню автоматизованої системи управління (АСУ) торговим підприємством |
Інженер-програміст І категорії |
2 |
|
7. |
Навчання персоналу Замовника |
Інженер-програміст І категорії |
5 |
|
8. |
Доопрацювання АСУ, консультації |
Інженер-програміст І категорії |
2 |
|
9. |
Закриття проекту та оформлення відповідної документації |
Інженер-програміст І категорії Директор |
2 |
Примітка до таблиці
Керівником типового стандартизованого проекту є Директор чи Директор комерційний підприємства. Однак, кожна особа, задіяна в проекті, несе повну відповідальність за свою ділянку роботи, а Керівник проекту здійснює загальну координацію та управління проектом.
Всі роботи типового стандартизованого проекту виконуються послідовно. Як правило, виконання роботи 4 починається через 5 робочих днів після завершення роботи 3. Цей час потрібен Замовнику для провадження підготовчих робіт, таких як закінчення будівничих робіт, придбання компютерної техніки, пошук спеціалістів тощо.
Додаток В
Зміст робіт типового індивідуалізованого проекту “Автоматизація бізнес-процесів торгового підприємства”
№ п/п |
Назва роботи |
Задіяні особи |
Нормативний строк виконання роботи, робочі дні |
|
1. |
Зясування загальних питань із Замовником |
Директор |
1 |
|
2. |
Обстеження обєкту - загальноорганізаційне - технічне |
Директор Інженер-програміст І категорії Інженер з механізації та автоматизації виробничих процесів |
2 |
|
3. |
Розробка техніко-технологічної документації та договору |
Директор Провідний інженер-програміст Інженер-програміст І категорії Інженер з механізації та автоматизації виробничих процесів |
10 |
|
4. |
Доопрацювання АСУ згідно індивідуальних умов Замовника |
Провідний інженер-програміст |
25 |
|
5. |
Розробка супроводжувальної до АСУ документації та користувальницький інструкцій |
Інженер-програміст І категорії |
5 |
|
6. |
Монтаж інформаційної мережі та технічні роботи |
Інженер з механізації та автоматизації виробничих процесів (2 особи) |
3 |
|
7. |
Інсталяційні роботи по встановленню АСУ бізнес-процесами торгового підприємства |
Інженер-програміст І категорії |
3 |
|
8. |
Навчання персоналу Замовника |
Інженер-програміст І категорії |
10 |
|
9. |
Доопрацювання АСУ, консультації |
Інженер-програміст І категорії |
10 |
|
10. |
Закриття проекту та оформлення відповідної документації |
Інженер-програміст І категорії Директор |
2 |
Примітка до таблиці
Керівником типового індивідуалізованого проекту призначається, як правило, Директор комерційний, який і відповідає не тільки за належне виконання своїх функціональних обовязків, але й координує та управляє всіма роботами по проекту. Він систематично звітує перед Директором підприємства про стан виконання проекту.
При виконанні робіт по типовому індивідуалізованому проекту необхідно врахувати наступне:
1. між роботами 3 та 4 існує період в 10 робочих днів на вимогу Замовника для виконання підготовчих робіт;
2. робота 4 може починатись вже через 7 робочих днів після початку роботи 3;
3. робота 5 може починатись за 3 дні до завершення роботи 4;
4. робота 6 може виконуватись в період 10 днів, паралельно підготовчим роботам Замовника;
5. робота 7 не може розпочатись раніше аніж завершено виконання всіх попередніх робіт у повному обсязі.
Якщо інше не зазначено, - роботи виконуються послідовно.
Додаток Г
Норми навантаження на персонал ПП “Торгінформатика-1” по підтримці функціонування АСУ замовників
№ п/п |
Посада |
Навантаження, години /місяць |
|
1 |
Інженер-програміст І категорії |
96 |
|
2 |
Інженер з механізації та автоматизації виробничих процесів |
60 |
- Тема 3. Функціональні можливості erp-систем та автоматизація і контролінг бізнес-процесів
- 2. Методи вдосконалення бізнес-процесів.
- Тема 3. Технологія реінжинірингу бізнес-процесів управління персоналом
- 5. Новые возможности Microsoft Project Standard 2007
- Тема 7. Функціонально-орієнтовані інформаційні системи та їх використання в управлінні організаціями
- Тема 10. Автоматизація процесів управління проектами
- Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- Управление проектами в Microsoft Project 2007