5. Новые возможности Microsoft Project Standard 2007
Корпорация Microsoft в 2007 году выпустила новую версию самого популярного инстру-мента для управления проектами – Microsoft Project. Идеологически Microsoft Project Standard2007 является продолжением предыдущей версии Microsoft ProjectStandard2003, но внутрен-няя архитектура была существенно переработана, и были добавлены новые возможности для повышения эффективности и удобства работы пользователей:
1. Появилась возможность агрегированного Бюджетирования проекта. Для суммарной задачи проекта можно спланировать движение денежных средств, которое не будет искажать суммарную стоимость проекта. В MS Project добавлен новый класс ресурсов – Бюджет. Появились новые поля Бюджетная стоимость и Бюджетные трудозатраты.
2. Появился новый тип ресурсов – Затраты. Эти финансовые ресурсы могут назначаться на задачи наравне с остальными, может планироваться их объем и вводится фактическое исполь-зование.
3. Появилась новая функция «Рамки начала задач» (Task Drivers), которая приводит спи-сок факторов, влияющих на сроки задачи: предшествующая задача, календарь, ресурсы.
4. Появилась подсветка полей, которые изменились в результате предыдущего редактиро-вания. Например, после изменения одной задачи пользователю подсвечивается, какие это выз-вало изменения в зависимых задачах.
5. Появилась многошаговая отмена действий. Теперь состояние данных и настроек можно вернуть на несколько шагов назад или вперед.
6. Появился новый инструмент формирования отчетов «Наглядные отчеты». Этот мастер позволяет на основе данных проекта MS Project строить многомерный отчеты в Microsoft Excel 2007 и диаграммы в Microsoft Visio 2007. Стандартная поставка Microsoft Project Standard2007 содержит готовые шаблоны для построения подобных отчетов. Пользователи могут создавать свои отчеты, используя автоматически создаваемые пользовательские OLAP кубы в Microsoft Excel 2007.
7. Появилась возможность подсвечивать ячейки разными цветами.
8. В настройках пользовательских полей появилась новая опция для расчета строк назначений – Развертывание при отсутствии данных, введенных вручную. Т.е. можно указать, что бы пользовательские поля назначений автоматически принимали значения от родитель-ских задач.
9. В настройках календарей изменились средства ввода исключений из стандартного периода. Появилась возможность именовать периоды исключений.
10. Представление «Календарь» теперь позволяет выводить на экран произвольный период.
11. Отрезки на Диаграмме Ганта теперь могут иметь трехмерный вид.
12. Microsoft Project 2007 полностью поменял формат хранения данных. Теперь локально данные можно хранить только в файле собственного формата (MPP). СУБД используется только для Project Server 2007. При этом Microsoft Project 2007 может только читать старые форматы из MS Access и ODBC, т.е. прямая совместимость реализована в полном объеме. Для обратной совместимости Microsoft Project 2007 предлагает сохранять файл проекта в формате «MicrosoftProject 2000-2003».
В Интернет можно найти программу LiveProject ( Free Project Viewer 2.2 ) – просмотр-щик для файлов MS Project 2000, 2003 или 2007. ПрограммаLiveProjectможет не так уж мало. Прежде всего, совершенно бесплатно открывает файлы и позволяет ознакомиться с любыми бизнес проектами, выполненными в MS Project. Функции просмотра позволяют рассмотреть буквально все детали проектов. Всё, что может открыться – откроется. Любые вкладки, комментарии и т.п. Но главное – все это можно будет экспортировать в CSV, Excel или PowerPoint.
- Microsoft Office project 2003
- 1.3. Особенности интерфейса.
- 1.4. Форматы файлов.
- 1.5. Представления ms Project.
- 1.6. Пользовательские представления.
- 1.13. Настройка ms Project.
- 1. Контроль взаимосвязей задач проекта.
- 2. Выбор типа задач проекта.
- 3. Контроль ресурсов.
- 4. Даты начала и окончания задач.
- 1.14. Ограничения ms Project.
- 1.15. Дополнительные компоненты ms Project.
- 2. Сетевой график и диаграмма Ганта.
- 2.1. Диаграмма Ганта: таблица задач и календарный график.
- 2.2. Работа с полями данных. Контекстное меню.
- 2.3. Окно календарного графика.
- 2.4. Представление «сетевой график».
- 2.5. Способы создания проекта.
- 2.6. Декомпозиция работ.
- 2.7. Описание маски сдр-кода.
- 2.8. Разработка сетевого графика.
- 3. Параметры и структура проекта
- 3.1. Задание типа связи задач.
- 3.2. Установка параметров задачи проекта.
- 3.3. Повторяющиеся и прерванные задачи.
- 3.4. Пример создания проекта.
- 3.5. Ресурсное планирование проекта.
- 3.6. Перегруженность ресурсов.
- 3.7. Выравнивание загрузки ресурсов.
- 4. Стоимость, контроль сроков и управление рисками проекта
- 4.1. Оценка стоимости проекта.
- 4.2. Базовые и промежуточные планы.
- 4.3. Контроль за сроками выполнения задач.
- 4.4. Контроль объема выполненных работ.
- 4.5. Оптимизация параметров проекта.
- 1. Оптимизация сроков проекта.
- 2. Определение ключевых дат проекта.
- 3. Сокращение критического пути.
- 4. Изменение календаря проекта.
- 5. Оптимизация бюджета.
- 6. Изменение параметров распределения ресурсов.
- 4.6. Управление рисками.
- 4.7. Представление результатов проекта.
- 5. Новые возможности Microsoft Project Standard 2007
- Системные требования программы Microsoft Project 2007.
- Литература
- 6. Приложения