7. Финансовый план
В этой части бизнес-плана сводятся в единое целое все расчеты, проводимые в предыдущих разделах, сопоставляются поступления (доходы) и расходы, выявляется финансовый результат (прибыль, убыток). Все расчеты следует оформлять в таблицы.
Цель любого коммерческого проекта - получение прибыли. Прибыль, по существу, есть разница между доходами и расходами. Как правило, эти показатели в разные периоды реализации проекта отличаются друг от друга. Поэтому, в зависимости от специфики деятельности, поступления и расходы следует считать по кварталам в течение года.
Составление финансового прогноза условно можно разделить на этапы.
Расчет денежных поступлений
Для наглядности данные оформляются в виде таблице "Источники финансирования".
Таблица «Источники финансирования»
N п/п | Наименование источника
| Сумма, руб. |
1. | Собственные средства |
|
2. | Привлеченные средства:
|
|
3. | заемные беспроцентные средства |
|
4. | заемные процентные средства |
|
5. | Субсидия на организацию предпринимательской деятельности |
|
…… |
|
|
| ИТОГО |
|
Расчет расходов
Все затраты можно разделить на две группы: единовременные (первичные), связанные с открытием (расширением) бизнеса и текущие.
Данные оформляются в таблице - Смета единовременных затрат.
Таблица «Смета единовременных затрат»
N п/п | Статьи затрат | Сумма, руб. |
1. | Затраты, связанные с регистрацией предпринимательской деятельности |
|
1.1. | регистрационный сбор |
|
1.2. | нотариальные услуги (услуги консультантов) |
|
1.3. | изготовление печати и штампа |
|
1.4. | оплата открытия банковского счета |
|
1.5. | другое |
|
2. | Организационно-технические затраты: |
|
2.1, | аренда или ремонт помещения |
|
2.2. | оборудование и инструменты |
|
2.3. | материалы и сырье |
|
2.4. | мебель |
|
2.5. | телефон |
|
2.6. | реклама |
|
2.7. | транспортные расходы |
|
2.8. | заработная плата персоналу до получения прибыли |
|
2.9. | начисления па заработную плату персонала |
|
2.10 | непредвиденные расходы |
|
2.11 | другое |
|
| ИТОГО: |
|
Расходы по субсидии на организацию предпринимательской деятельности
В данном разделе оформляется таблица, в которой указывается, на что будет израсходована предоставляемая субсидия на организацию предпринимательской деятельности (данная таблица обязательно должна присутствовать в бизнес-плане).
Таблица «Расходы по субсидии»
N п/п | Наименование расходов | Количество, единиц | Цена за 1 единицу, рублей | Сумма, рублей | Примечание |
Субсидия на организацию предпринимательской деятельности | Указывается запрашиваемая сумма субсидии |
| |||
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
- Основные требования, предъявляемые к структуре и содержанию бизнес-плана для предоставления субсидии на организацию предпринимательской деятельности
- Структура бизнес-плана
- 5. Производственный план.
- 6. Организационный план.
- 7. Финансовый план.
- 1.Резюме
- 2. Описание услуги (товара, работ)
- 3. Исследование и анализ рынка
- 4. План маркетинга
- 5. Производственный план
- Потребность в оборудовании и других технических средствах
- 6. Организационный план Качественная и количественная характеристика персонала, более подробно - руководящего состава и специалистов (уровень образования, стаж работы, достижения).
- 7. Финансовый план
- 8. Анализ рисков
- 9. Приложения