logo
Заочке ПКУ / Литература / Модели и методы управления персоналом / modeli_i_metodi_upravlenija_personalom / Модели и методы управления персоналом (3)

Пример схемы оплаты, подкрепляющей разные качества и формы поведения

Разделы оплаты

ДОЛЖНОСТИ

Мастер

Иванов

Менеджер

Сидоров

1

Базовый оклад

20 руб./час

25 руб./час

2

Образование

1,1 (+10%)

1,3

3

Условия труда

1,12

1,05

4

Квалификация*:

• специальность

1,2

1,4

• функции

1,3

1,3

• профессии

1,0

1,0

• компьютер

1,2

1,6

5

Опыт работы**

• профессионально-важные качества

1,3

1,1

• личные качества

1,1

1,3

6.

Внутреннее совместительство

1,0

1,2

7.

Фактическое время работы

1,2

1,0

Итого(доплаты к базовому окладу):

+152%

+225%

* Функциональная квалификация ¾ это те умения, знания, навыки, которыми сотрудник владеет и которые должны поощряться в оплате труда, если работода­тель стремится к ее развитию у работников. Она может быть разделена как мини­мум на четыре составляющие:

** Опыт работы, например, может включать в себя такие профессионально важные каче­ства, как исполнительность, инициативность, умение построить отношения с клиентами, трудолюбие, и такие личностные качества, как креативность, доброжелательность, стремление к саморазвитию.

Варьирование коэффициентами в разделах оплаты ¾ необычайно мощная система менеджмента, оно может вести к произволу менедже­ров. Поэтому, как правило, возможности варьирования ограничива­ются тарифным соглашением или коллективным договором между работодателями и профсоюзом или работодателями и трудовым коллективом.