logo
Конспет_лекцій_Підпрє_бізнеКр1

3. Оцінка рівня бізнес- культури на підприємстві

Дуже важливо те, в яких умовах і як трудяться фахівці. Культура праці фахівця має на увазі плановість, систему і послідовність в їх роботі, уміння відокремити основне від другорядного, рівень трудової напруженості, встановлення ділових і тактичних взаємостосунків із співробітниками і за межами свого трудового колективу.

Для порівняння загальної культури підприємництва на різних підприємствах оцінюється рівень культури підприємства, який визначається сукупністю показників:

Рівень культури праці – відповідність засобів, способів і норм поведінки, що властиві певній групі людей, які займаються спільною трудовою діяльністю, рівневі розвитку суспільства. Цей аспект культури підприємництва є системою правил і норм діяльності, звичаїв та традицій, індивідуальних і спільних інтересів, особливостей поведінки працівників даної організації, стилю керівництва, задоволеність працівників умовами праці, згуртованість трудового колективу, рівень співпраці Критерії, які визначають рівень культури праці: зміст праці, технічна оснащеність робочого місця, організаційні форми трудового процесу, рівень освіти та фахової підготовки, життєвий досвід, моральні позиції.

Рівень культури управління визначається здатністю управлінського органу ефективно й далекоглядно впливати на всі сторони діяльності підприємства за допомогою використання прогресивної техніки й технології, високого культурно-технічного рівня персоналу, а також на основі наукової організації праці та виробництва.

Рівень культури діяльності – характеристика рівня прогресивності застосовуваних техніки та технології за період використання, а також вироблюваної продукції та її відповідності рівню розвитку суспільства. Високий рівень культури може допомогти підприємству успішно працювати, а низький – перешкоджає нормальній реалізації його ділової поведінки.

Для оцінки рівня бізнес-культури використано спеціальний узагальнювальний показник, який включає сукупність коефіцієнтів, що характеризують кваліфікаційні, ресурсні, технічні, дисциплінарні, соціальні та інші умови.

 1. Коефіцієнт кваліфікації працівників підприємства:

,                  [ 1 ],                                         

де  - сукупна величина кваліфікаційно– освітнього рівня;

О – загальна чисельність працівників організаційно-управлінської служби підприємства;

                                               

де Кобi – коефіцієнт i-го освітнього рівня (від 0,25 до 1,5):

Коб=1,5 – наявність вченого ступеня, звання;

Коб=1,2 – періодичне підвищення кваліфікації;

Коб = 1 – наявність вищої освіти;

Коб = 0,75 – незавершена вища освіта;

Коб = 0,5 – середньо-спеціальна освіта;

Коб = 0,25 – освіта в об'ємі середньої школи.

Чi – чисельність працівників i-й групи по рівню освіти.

2. Коефіцієнт автоматизації робочих місць службовців дозволяє оцінити ступінь оснащеності службових приміщень засобами оргтехніки:

ΣСiΚсi

Ке =  ------

ΣVjHj

 

Сi- вартість i-го виду засобу оргтехніки, грн.;

Vj- чисельність працівників служби, чіл.;

Hj- норматив оснащеності засобами оргтехніки для j-ой групи фахівців, грн;

Ксi – коефіцієнт, що характеризує ступінь відповідності i-го виду оргтехніки сучасному рівню і вимогам:

Ксi =1 – повна відповідність сучасному рівню технічного розвитку (наприклад, комп'ютери IV покоління і вище і т.д.);

Ксi =0,5 – частково відповідає;

Ксi =0,25 – моральне застарівання оргтехніки;

Ксi =0,1 – оргтехніка практично непридатна до використання (велика трудомісткість, енергоємність, низька ефективність і т.д.).

3. Коефіцієнт інформованості фахівців:

 

                                                         Іi

                                              Ке = Σ -----                                                                         [ 3 ]                                                         

                                                         Нпi

 

де Іi – наявність i-го джерела інформації;

Нпi – нормативна потреба в i-м виді законодавчої, методичної, комерційної інформації.

1. Гайдан Ю.В. Вплив організаційної культури на економічну діяльність підприємства // Науковий вісник БДФА. Економічні науки: зб. наук. праць / МФУ, БДФА; гол. ред. В.В. Прядко. – Чернівці: технодрук, 2009. – Вип. 1. – С. 216-221.

2. Майовецька В.Б. Фактори формування організаційної культури підприємства // Науковий вісник БДФА. Економічні науки: зб. наук. праць / МФУ, БДФА; гол. ред. В.В. Прядко. – Чернівці: технодрук, 2008. – Вип. 2. – С. 293-298

3. Савчук Л.В. Розвиток корпоративної культури в Україні // Персонал – 2005. - №5. – C. 86.

4.  Соціологічна енциклопедія / Укладач Городяненко В. Г. – К.: Академія, 2008. – 456 с. ( Серія «Енциклопедія ерудита»).

5. Чорний Г.М. Дисципліна праці в контексті корпоративного менеджменту // Економіка АПК. – 2009. - №11. – С. 122-125.

6. http://www.economy.nayka.com.ua/index.php?operation=1&iid=832

1. Бутинець Ф.Ф. Облік в умовах ринку: погляд вченого. // Вісник ЖІТІ. -2002. -№22. –С.3-12.

2. Бухгалтерський облік у сільськогосподарських підприємствах / П.Т. Саблук, В.Б. Моссаковський, Л.К. Сук та ін.; За ред. П.Т. Саблука, В.Б. Моссаковського. –К.: Урожай, 1998. -416с.

3. Зіновьев Ф.В., Неміровіч С.Н. Економічна робота на підприємствах. – Сімферополь: Таврія, 2002.  – 144с.

4. Коба К.Е. Управління обліковою службою. Автореферат. –Симферополь, 1997. -18с.

5. Неміровіч С.Н. Ефективність економічної роботи в підприємстві. –Симферополь: Таврія, 2002. -56с.

1. Дубяга В. Ф., Полосин А. В., Тиунов А. А. Организационная культура российского предприятия [Текст] : моногр. – , 2007. – 220 с.

2. Чернявський А. Д. Корпоративне управління [Текст] : навч. посіб. – МАУП, 2007. – 208 с.

3. Корпоративная культура [Текст] : учебно-метод. пособие / Авт.-сост. Т. А. Лапина. – Омск: Изд-во ОмГУ, 2005. – 96

– Управление предприятием / Под ред. В. Н. Войтоловского, А. М. Лайкова. – Л.: ЛФЭИ, 2006. – 570 с.

4. Рудинская Е. В., Яремович С. А. Корпоративний менеджмент [Текст] : учеб пособие. – К.: КНТ, Ольга-Н, 2008. – 6 с.

5. Іванов И. Н. Менеджмент корпорации [Текст]. – М.: «Инфра», 2006. – 234 с.

6. Управління персоналом: корпоративна культура і управління [Electronic Resource]. – Mode of access: p://www.rusnauka.com/CCN/Economics/10/ − Last access: 02-09-2008. − Title from the screen.

7. Корпоративна культура підприємства – один із факторів його конкурентноздатності [Electronic Resource]. Mode of cess: http://www.management.com.ua/forum_common/list.php?f=4 – Last access: 22-06-2008. − Title from the screen.

ТЕМА № 4 СУСПІЛЬНЕ ЗНАЧЕННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО УСПІХУ ДЛЯ РОЗВИТКУ ДЕРЖАВИ

1.Поняття, характеристика та організація підприємницького успіху.

2. Психологічні особливості підприємницької діяльності

2.Механізм досягнення кар’єри у бізнесі.

3 Загальна характеристика основних методик визначення ефективності підприємницької діяльності.