Управление потенциалом сотрудников предприятия

Управление персоналом – деятельность, способствующая созданию непрерывного и постоянного повышения компетентности персонала предприятия.

Целями управления персоналом являются:

• обеспечение предприятия персоналом, имеющим требуемую квалификацию и компетентность для выполнения соответствующих работ;

• повышение и поддержание профессиональной компетентности персонала, необходимого для качественного выполнения должностных обязанностей и внедрения новых технологий;

• создание и развитие мотивации персонала внутри предприятия, повышение квалификации персонала в соответствии с запросами предприятия в области профессиональных и управленческих навыков;

• создание благоприятного микроклимата на предприятии.

Объектами управления персоналом являются:

• каждый отдельно взятый сотрудник;

• подразделения и функциональные группы;

• организационная структура предприятия.

Принципами управления персоналом являются системный подход и нацеленность на непрерывное повышение квалификации и компетентности персонала

Процесс управления персоналом включает в себя следующие этапы:

• планирование потребности в персонале;

• анализ обеспеченности (определение потребности) персоналом;

• определение требований к персоналу;

• отбор персонала и найм на работу;

• анализ и оценку компетентности персонала;

• повышение компетентности персонала;

• повышение мотивации труда персонала.