Введение
Современное машиностроительное предприятие как социально-производственная структура является результа-том длительного исторического развития специализации и кооперации труда, вызванного необходимостью повышения производства материальных благ в условиях дефицита производственных факторов. В настоящее время на предприятии базовым структурным элементом производственного процесса становится не отдельная функция или вид деятельности, а ее межфункциональная группа операций, определяющая основные параметры этого процесса. Формы специализации и кооперации машиностроительного производства определяются в соответствии с особенностями выпускаемой продукции и его техническим оснащением. Несмотря на вытекающие отсюда различия, предприятие представляет собой некую целостную структуру, включающую в себя вещественные и личностные факторы производства, определенным образом специализированную и интегрированную для выпуска продукции или оказания услуг. Предприятие — это самоорганизующийся и самовоспроизводящийся социально-производственный организм, автономный центр производственных, хозяйственных и социальных отношений в условиях рыночной экономики. Поскольку машиностроительное предприятие предназначено для производства продукции и ее реализации, то эту роль оно выполняет при обеспечении соответствующего производственно-технологического и организационно-экономического единства. Из этого вытекает принципиальный вывод о том, что предприятие отражает интеграционную, собирательную функцию. В нем выделяются такие взаимосвязанные и в то же время относительно самостоятельные подсистемы, как технико-технологическая, организационноэкономическая, социальная, в целом объединенные в общую производственную систему предприятия. Подразделения предприятия, непосредственно осуществляющие производственный процесс или способствующие его осуществлению (включая тех, кто занимается подготовкой и инфраструктурой производства), их состав, распределение функций между ними и формируют в целом производственную систему машиностроительного предприятия. Производственная деятельность предприятия неразрывно связана с техническим и организационно-экономическим совершенствованием производства, проведением НИОКР, работ по комплексной подготовке производства, разработкой и внедрением инновационных, высоких технологий, что может обеспечить в современных условиях значительное повышение производительности труда и эффективности производства.
- Раздел 1.Экономика предприятия 4
- Раздел 2. Планирование на предприятии и организации производства 18
- Раздел 3. Управление на предприятии 25
- Введение
- Раздел 1.Экономика предприятия
- 1.1.Предприятие и его организационно-экономические системы
- 1.2.Основные и оборотные средства предприятия
- 1.3.Затраты на производство и реализацию продукции
- 1.4.Прибыль и рентабельность
- Раздел 2. Планирование на предприятии и организации производства
- 2.1. Роль и значение планирования в экономике
- 2.2. Стратегическое планирование и управление
- 2.3. Бизнес-планирование на предприятии
- Раздел 3. Управление на предприятии
- 3.1.Организационно-экономические системы: создание, развитие и управление
- 3.2.Управление качеством на предприятии
- 3.1. Управление персоналом на предприятии
- Заключение
- Литература: