1.2.4.8. Управление контрактами и обеспечением проекта

Осуществление проектов происходит на контрактной основе, используемой как для привлечения отдельных специалистов, различных подрядных и субподрядных организаций и фирм для выполнения работ и услуг, так и для закупок и поставок необходимого оборудования и материально-технических ресурсов.

Функции управления контрактами и обеспечением проекта ресурсами по [1] включают процессы" выбора стратегии контрактной деятельности;

информационно-рекламную работу; определение состава, номенклатуры и сроков привлекаемых по контракту субъектов; подготовку контрактных предложений;

выбор контрагентов и поставщиков путем торгов, конкурсов, тендеров и др.;

подготовку документации; заключение контрактов; контроль за ходом их выполнения; закрытие и расчет по завершенным контрактам (рис. 26). Более подробные сведения об управлении контрактами и обеспечением проекта в условиях рынка можно почерпнуть в работах: [I], [б], [18], [31], [38]-[40].