6.1 Традиционные инструменты
В последние 10 лет как за рубежом, так и в России не менее важным фактором стала горизонтальная интеграция деятельности хозяйствующих субъектов. Наибольшую актуальность приобрела оптимальная организация горизонтальных связей, которые стало необходимым отражать на соответствующих моделях организационных структур. Для моделирования и изображения горизонтальных связей используется огромное количество графических инструментов:
» дополнительное изображение горизонтальных связей в классической иерархической организационной структуре;
» матрицы ответственности
» схемы организации технологических и управленческих процессов ;
» сетевые матрицы и многое другое.
Следует отметить, что все приведенные выше инструменты отражают только отдельные аспекты деятельности организации и позволяют интегрировать всего два аспекта -- горизонтальные и вертикальные связи. Горчинская О.Ю. Новые возможности второй версии Designer/2000/ Oracle Magazine/RE. 2002, 1(3).
- Введение
- 1. Общие принципы построения организационных структур управления проектами
- 1.1 Организационные структуры управления. Плюсы и минусы
- 2. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта
- 2.1 «Выделенная» организационная структура
- 2.2 «Управление по проектам»
- 2.3 «Всеобщее управление проектами»
- 2.4 «Двойственная» (dual) организационная структура
- 2.5 «Сложные» организационные структуры
- 3.1 Функциональная организационная структура
- 3.2 Матричные организационные структуры
- 3.3 Проектно-целевые организационные структуры
- 3.3.1 Дивизиональные структуры
- 4. Организационная структура проекта и его внешнее окружение
- 5. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами
- 6. Современные методы и средства организационного моделирования проектов
- 6.1 Традиционные инструменты
- 6.2 Современный инструментарий
- Заключение
- 4. Организационные структуры управления проектами
- 6.2. Управление проектами в организационных структурах
- Организационные структуры управления проектами
- Организационные структуры управления проектами.
- Глава 2. Организационные структуры управления проектами. Виды и типы организационных структур управления проектами
- Тема 5. Организационные структуры управления проектами
- 23. Организационные структуры управления проектами.
- Организационная структура управления проектами.
- Типы организационных структур управления проектами