Рекомендована тематика наукових робіт

1. Різновиди підприємницьких проектів та особливості їх менеджменту.

2. Особливості управління приватизаційними проектами.

3. Цілепокладання на різних стадіях підготовки та реалізації проекту.

4. Ієрархія цілей проекту і їх декомпозиція.

5. Технологія проектування організації у системі управління проектами.

6. Моніторинг виконання організаційних рішень у просторі і часі

7. Технологія виконання проектних робіт

8. Вибір ефективної організаційної структури управління проектом

9. Концепція багаторівневої системи планування і контролю процесів в управлінні проектами

10. Зміст та переваги матриці відповідальності.

11. Основні функції учасників інвестиційного проекту.

12. Особливості структури та змісту приватизаційного проекту

13. Оптимізація сітьових графіків.

14. Методи скорочення тривалості проекту.

15. Методи оцінки витрат при виконанні проекту.

16. Методи узгодження ресурсних конфліктів.

17. Процедури проведення оцінки проектів для одно- і багатопродуктових моделей.

18. Використання пілотних проектів при оптимізації витрат.

19. Зміни в проекті та їх контроль.

20. Моніторинг виконання проектних рішень у просторі і часі.

21. Визначення та оцінка ризику у проекті.

22. Зменшення та контроль ризику

23. Модифікація портфелю проекту за рівнем мінімальних ризиків

24. Використання Парето-аналізу при формуванні програми забезпечення якості по проекту.

25. Гармонізація якісних та вартісних параметрів проекту.

26. Управлінські аспекти забезпечення якості проекту.

27. Мотивація команди проекту.

28. Роль менеджера в забезпеченні успіху проекту.

29. Особливості поєднання елементів програмного забезпечення різного спрямування і ступені інтеграції.

30. Можливості використання пакету Excel при плануванні і контролі реалізації проектів.

31. Автоматизована матриця фінансових показників проекту.

32. Розробка діаграм Ганта з використанням комп’ютерних систем.

33. Оптимального значення IRR.