Інформаційні ресурси

Синтезовані дані передбачуваного проекту, що попередньо збираються і систематизуються студентом до початку проведення заняття

Заняття 3

«ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ БУДОВИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ»

Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті

Після завершення проведення поточного заняття студент буде:

знати типи і різновиди структур (організаційних, виробничих, управлінських, соціальних тощо), методи побудови ефективних структур та порядок їхнього упорядкування

уміти визначати склад, ієрархії і взаємозв’язки між об’єктами і органами управління роботами проекту, їх формалізувати і оптимізовувати за різними критеріями

План проведення заняття

Міні-кейс «Побудова організаційної структури системи управління проектом».

У процесі розв’язання завдань кейсу студентами обґрунтовується зовнішня і внутрішня організаційні структури, виходячи з розміру проекту, характеристик організації-виконавця і партнерів; надається перелік і пояснюються функції кожного підрозділу, їх взаємозв’язки, порядок координації дій; розробляються схеми організаційної структури управління проектом.

Спосіб контролю – звіт у формі розділу передбачуваного проекту «Організаційна структура органів управління проектами»