logo
нові методичні до дипломної та практики / Rozd 2 NavchMetMater / 01 NMM_NormatDisc / NMM_upr_proekt_2013

Плани та завдання до практичних (семінарських) занять

Заняття 1

«ТЕОРЕТИЧНА ОСНОВА ФОРМУВАННЯ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ»

Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті

Після завершення проведення поточного заняття студент буде:

знати способи і методи формування систем управління проектами, цільову організацію органів управління проектами, їхній функціональний взаємозв’язок

уміти формулювати, структурувати і систематизувати цілі й функції управління проектом, встановлювати його стейкхолдерів та учасників, визначати відповідальних за досягнення цілей

План проведення заняття

Семінар-дискусія з елементами аналізу відповідно до проблемних питань:

  1. Елементи системи управління проектами

  2. Основні і локальні цілі управління проектами.

  3. Функції управління проектами.

  4. Методи формування організаційних структур управління

  5. Способи департаменталізації органів управління

  6. Встановлення взаємозв’язків між стейкхолдерами проекту

Спосіб контролю – тестування з обраних питань