Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.

Согласно ст. 27 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» при рассмотрении предприятия-банкрота применяются следующие процедуры: 1) наблюдение; 2) финансовое оздоровление; 3) внешнее управление; 4) конкурсное производство; 5) мировое соглашение.

При рассмотрении банкротства должника-гражданина используются: 1) конкурсное производство; 2) мировое соглашение; 3) иные процедуры банкротства, предусмотренные вышеуказанным Федеральным законом:

а) наблюдение – первая процедура банкротства, направленная на сохранение имущества должника; проводится финансовый анализ состояния должника, определяются и учитываются требования кредиторов, составляется график задолженности по кредитному обязательству;

б) финансовое оздоровление – включает в себя решение кредитов с помощью арбитражного суда. Данная процедура банкротства применяется по отношению к должнику с целью восстановления его платежеспособности. Необходимо погасить задолженность по обязательству на основании установленного графика. Все обязанности возлагаются на административного управляющего. По решению и выводу управляющего кредитор принимает определенные решения и обращается в суд с целью введения новой системы управления либо признания предприятия банкротом и открытия конкурсного производства;

в) на основании ст. 93 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» арбитражный суд осуществляет внешнее управление и решает вопросы с кредиторами. Внешнее управление вводится на срок не более 18 месяцев, который может быть продлен в порядке, предусмотренном вышеуказанным Законом, не более чем на 6 месяцев. Определение о продлении срока внешнего управления подлежит немедленному исполнению и может быть обжаловано;

г) согласно ст. 53 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» конкурсное производство может применяться к должнику, который объявлен банкротом, с целью удовлетворения требований кредиторов. Арбитражным судом назначается конкурсный управляющий;

д) на основании ст. 150 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» при рассмотрении дела о банкротстве арбитражный суд имеет право заключать мировое соглашение.

Мировое соглашение – одна из процедур банкротства. Если на стадии наблюдения арбитражный суд утверждает мировое соглашение, то это является основой для предотвращения банкротства, улучшения финансового положения.

34. Содержание

    • Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.
    • Типология кризисов.
    • Признаки кризиса, его распознавание и преодоление.
    • Человеческий фактор антикризисного управления.
    • Сущность и закономерности экономических кризисов.
    • Причины экономических кризисов.
    • Фазы экономического цикла и их проявление.
    • Виды экономических кризисов и их динамика.
    • Роль государства в антикризисном управлении.
    • Возникновение кризисов в развитии организации.
    • Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
    • Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
    • Признаки и особенности антикризисного управления.
    • Эффективность антикризисного управления.
    • Основные параметры диагностирования.
    • Этапы диагностики кризиса.
    • Методы диагностики кризиса.
    • Инструменты диагностирования кризисного состояния и особенности их использования.
    • Важнейшие этапы проведения экономического и финансового анализа
    • Показатели, позволяющие определять вероятность возникновения негативных тенденций в развитии компании.
    • Информация в диагностике кризисного состояния и банкротства.
    • Правовые основы регулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства.
    • Реструктуризация и санация предприятий.
    • Диагностика банкротства предприятия.
    • Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.
    • Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
    • Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
    • Роль стратегии в антикризисном управлении.
    • Разработка антикризисной стратегии организации.
    • Реализация выбранной антикризисной стратегии.
    • Признаки и порядок установления банкротства предприятия
    • Роль и деятельность арбитражного суда.
    • Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.
    • Ликвидация обанкротившихся предприятий.
    • Природа и классификация управленческих рисков.
    • Антикризисное управление риском.
    • Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
    • Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
    • Инновационные проекты, критерии их отбора.
    • Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.
    • Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
    • Задачи и содержание процессных методов в системе антикризисного управления
    • Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.
    • Методы оценки инвестиционных проектов.
    • Конфликты в развитии организации.
    • Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.
    • Принципы антикризисного управления.
    • Функции и значение деятельности менеджера в антикризисном управлении.
    • Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия,.
    • Основные этапы антикризисного бизнес-планирования, их значение и характеристика.
    • Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении.
    • Понятие социального партнерства, основные субъекты партнерских отношений
    • Социальное партнерство в антикризисном управлении.
    • Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами.
    • Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.