22.Факторы, влияющие на методику нормирования труда
23.Индивидуальная фотография рабочего времени. 1) индивидуальная фотография: обычно проводится методом непосредственных измерений при выполнении работником производственного задания на индивидуальном рабочем месте. Чаще объектом наблюдения является и рабочие, которые не выполняют сменные задания (т.е. выполняют менее чем на 100%). Цель: выявить причины, мешающие работнику в течение смены. Объектом наблюдения могут быть и передовые рабочие. В этом случае цель исследования заключается в изучении передового опыта с тем, чтобы эффективнее использовать рабочее время. Наблюдение может вестись в течение целой рабочей смены или отдельной его части.
На подготовительном этапе тот, кто будет проводить наблюдения, после выбора объекта наблюдения должно ознакомиться с технологическим процессом, организацией рабочего места, порядок его обслуживания, взаимосвязями рабочего места с окружением и т.п.
Если фотография делается с целью выявления потерь рабочего времени, то ее выполняют при существующей организации труда со всеми ее недостатками. Когда материалы фотографии нужны для разработки нормативов и норм времени, то на подготовительном этапе необходимо создать такую организацию труда, на которую будут ориентированы эти нормативы и нормы.
До начала наблюдения на фотокарту заносятся необходимые выходные сведения: название цеха, участка, технологического процесса, фамилия и инициалы работника, его профессия и квалификационный разряд, дата наблюдения.
С момента начала наблюдения (это может быть начало рабочей смены) наблюдатель, пользуясь прибором регистрации времени (хронометром, часами), записывает на фотокарти последовательно все фактические затраты времени на наблюдаемом рабочем месте независимо род их целесообразности, одновременно фиксируя текущий времени ± 0,5 мин с округлением до одной целой минуты. Затем сказывается порядковый номер того элемента операции, который перекрывает данный элемент, а также длительность перекрывным времени.
Анализ материалов фотографии начинается с составления сводки одноименных затрат, фактического и нормативного балансов рабочего времени в минутах и процентах
Процедура анализа использования рабочего времени предусматривает расчеты по крайней мере трех относительных показателей (коэффициентов): эффективного использования сменного рабочего времени К1 нескрываемых (явных) потерь рабочего времени К2; скрытых потерь рабочего времени К3.
Коэффициент эффективного использования рабочего времени:
К1 =- (ТПЗ + Топ * + Тоб + Твоп): ТЗМ
Коэффициент нескрываемых (явных) потерь рабочего времени:
К2 = [(ТриФ + ТпнтФ + ТптдФ) - (Твоп - ТвопФ): ТЗМ
Коэффициент скрытых потерь рабочего времени
К3 - [(Тпзф - ТПЗ) + (Тоб * - Тоб) 1: ТЗМ
Сумма трех коэффициентов (К1 + К2 + К3) должна равняться единице.
Возможно уплотнение рабочего времени вследствие устранения всех видов потерь (К4) можно рассчитать по формуле:
где показатели К2 и К3 выражаются в процентах.
Важно подчеркнуть, что рост выработки произойдет без повышения интенсивности труда, поскольку время выполнения каждой дополнительной деталеоперации остается прежним (0,5 мин).
Таким образом, фотография рабочего времени позволяет выявлять имеющиеся потери, ничем не угрожая работнику. Наоборот, он заинтересован в том, чтобы с лучшей организации труда больше сделать полезной работы, следовательно иметь соответственно больший переменный заработок,, поскольку расценка за каждую единицу работы не уменьшается.
На завершающем этапе анализа рабочего времени методом индивидуальной (и всех других видов) фотографии составляют план мероприятий по улучшению организации труда, устранение причин потерь рабочего времени в целях более продуктивного его использования.
- 1.Содержание нормирования труда
- 2.Основные этапы становления нормирования труда
- 3.Понятие технически обоснованной нормы
- 4. Роль нормирования труда в экономической работе предприятия
- 5. Основные задачи, стоящие перед нормированием труда
- 6. Понятие производственного процесса и его классификация
- 7. Анализ состава производственного процесса. Содержание и характеристика его элементов
- 8. Классификация трудовых движений
- 9. Рационализация трудовых процессов
- 10. Основные пути сокращения длительности производственных процессов
- 11. Рабочее время и время использования оборудования
- 12. Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю
- 13. Классификация затрат рабочего времени по времени использования оборудования
- 14. Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу
- 15. Структура технически обоснованной нормы времени
- 16. Классификация норм труда
- Общая схема классификации затрат труда
- 17. Классификация методов изучения затрат рабочего времени
- 18. Хронометраж, цели и способы его выполнения
- 19. Фотография рабочего времени, цели проведения, классификация
- 20.Основные принципы и методы нормирования
- 21. Классификация методов и способов нормирования труда
- 22.Факторы, влияющие на методику нормирования труда
- 24. Групповая фотография рабочего времени
- 25. Самофотография
- 30. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
- 31. Основные показатели эффективности организационных мероприятий
- Полученные показатели служат важнейшей основой для выбора вариантов организационных нововведений и окончательного принятия решений.
- 32. Дополнительные показатели экономической эффективности организационных мероприятий
- 33. Основные пути совершенствования организационных мероприятий
- 35. Требования, предъявляемые к нормативам в различных типах производства
- 36.Нормативы по труду, их назначение и классификация
- 37. Понятие комплексного обоснования норм труда
- 38. Основные направления совершенствования организации труда
- 39. Организация обслуживания рабочих мест
- 40. Совершенствование разделения и кооперации труда
- 42. Цели и задачи изучения затрат рабочего времени
- 51. Оплата Труда Руководителей, Специалистов и Служащих
- 52. Районные коэффициенты, надбавки к заработной плате