DIPLOM_MAGISTR_03_05
Методи аналізу "Витрати-обсяг-прибуток"*
Математичні методи | Графічні методи |
Метод порівняння | Графік беззбитковості |
Маржинальний метод | Графік взаємозвязку "обсяг-прибуток" |
| Графік маржинального доходу |
*Розроблена автором.
Важливим елементом аналізу взаємозвязку "витрати-обсяг-прибуток" є аналіз беззбитковості.
Содержание
- 1.1 Характеристика змісту, форми і алгоритму прийняття управлінських рішень
- 1.2. Сутність, різновиди та функції прогнозування при прийнятті управлінських рішень
- 1.3. Методи прогнозування в прийнятті управлінських рішень
- 2.1 Нормативне регулювання бухгалтерського обліку в системі прогнозування та прийняття управлінських рішень
- Взаємозв’язок та відмінності між фінансовим та управлінським обліком
- 2.2. Методика ведення бухгалтерського обліку для прийняття управлінських рішень
- 2.3. Організація бухгалтерського обліку в системі прийняття та прогнозування управлінських рішень
- Приклади факторів витрат*
- Методи аналізу "Витрати-обсяг-прибуток"*
- 5. Аналіз релевантної інформації для прийняття управлінських рішень
- Критерії релевантності доходів і витрат*
- 3.1. Економічний аналіз як невід’ємна складова управління діяльністю підприємства
- 3.3. Аналіз ступеня обґрунтованості системи прийняття управлінських рішень
- Етапи в процесі планування управлінського рішення*
- Висновки
- Список використаних джерел