Качественная и количественная характеристика персонала, более подробно - руководящего состава и специалистов (уровень образования, стаж работы, достижения).

При подготовке этой части бизнес-плана необходимо осветить следующие вопросы:

1. организационно-правовая форма вашей предпринимательской деятельности;

2. где, когда и кем проведена (будет проведена) регистрация вашей предпринимательской деятельности?

3. кто является (выступит) учредителем?

4. в каких банках открыты (будут открыты) счета?

5. определите, нужны ли вам наемные работники. Если "да", то укажите: число необходимых работников по каждой специальности, требуемый уровень квалификации, предполагаемая степень занятости персонала (постоянные штатные или почасовые работники, совместители). Опишите формы оплаты (сдельная, повременная, твердый оклад и т.д.) и стимулирования труда, а также, предполагаемый размер средней заработной платы.

6. будете ли вы использовать членов семьи как сотрудников?

7. если в дальнейшей работе Вы будете пользоваться услугами бухгалтера, юриста, банка или какой-либо страховой компании, то лучше заранее навести справки, узнать стоимость и установить личные контакты.

На ранней стадии развития предпринимательской деятельности часто целесообразно иметь минимальное количество наемных работников, так как доходы небольшие или их нет совсем. Поэтому важно хорошо продумать, как и когда привлекать дополнительный персонал.

8) В случае создания дополнительных рабочих мест для безработных граждан (далее – рабочие места) указывается:

- количество рабочих мест;

- по каким профессиям, специальностям;

- квалификационные и другие требования к потенциальным работникам;

- процесс организации отбора и приема работников на рабочие места из числа безработных граждан;

-профессиональные и должностные обязанности работников;

- режим работы и отдыха на рабочих местах;

- условия труда на рабочих местах

- предполагаемый уровень заработной платы;

- сроки ввода в действие рабочих мест (не позднее 3 месяцев с момента получения субсидии);

- период, на который обеспечивается занятость безработных граждан на рабочих местах.

• Содержание

  • Общие положения
  • Порядок информирования о предоставлении субсидий
  • Размер субсидий
  • Условия и порядок предоставления субсидий
  • 5. Контроль за целевым использованием бюджетных средств
  • 6. Порядок возврата средств субсидий в краевой бюджет
  • 7. Формирование дела безработного гражданина (работодателя), получившего субсидию
  • Директору
  • Краевого государственного _________ учреждения
  • Заявление
  • Структура бизнес-плана
  • 1.Резюме
  • 2. Описание услуги (товара, работ)
  • 3. Исследование и анализ рынка
  • 4. План маркетинга
  • 5. Организационный план
  • Качественная и количественная характеристика персонала, более подробно - руководящего состава и специалистов (уровень образования, стаж работы, достижения).
  • 6. Производственный план
  • Потребность в оборудовании и других технических средствах
  • Потребность в материальных ресурсах
  • 7. Налогообложение
  • 8. Финансовый план
  • Расчет денежных поступлений
  • Расчет расходов
  • Для расчета финансового результата проекта необходимо составить таблицу движения денежных средств.
  • Данные для данной таблицы берутся из предыдущих разделов, из анализа рынка, производственного, организационного плана и т.Д.
  • 8. Анализ рисков
  • 9. Приложения
  • 10. Требования к оформлению бизнес-плана
  • 1. Предмет договора
  • 2. Обязательства сторон
  • 3. Дополнительные положения
  • 4. Ответственность сторон
  • 5.Заключительные положения
  • 6. Юридические адреса и реквизиты сторон
  • 1.Предмет договора
  • 2. Обязательства сторон
  • 3. Дополнительные положения
  • 4. Ответственность сторон
  • 5.Заключительные положения
  • 6. Юридические адреса и реквизиты сторон
  • 1.Предмет договора
  • 2.Обязательства сторон
  • 3. Дополнительные положения
  • 4. Ответственность сторон
  • 5.Заключительные положения
  • 6. Юридические адреса и реквизиты сторон
  • Директор