3.Основные этапы формирования и развития логистики в хронологическом порядке, начиная с 19070 г. По настоящее время.

В начале 70-х годов XX в. логистический подход начинает широко применяться в экономике различных стран. Постепенно понятия логистики и логистического управления наполнялись многообразным содержанием и проникали в различные сферы производства и товарообращения. 70-е годы были чрезвычайно важным периодом в продолжавшем­ся развитии логистики. В это время внимание к ней привлекли такие факторы, как энергетический кризис, снижение деловой активности, уве­личение процентных ставок и обострение международной конкуренции в сфере готового продукта (автомобили, телевизоры, стереоаппарату­ра, одежда и др.). Это заставило изготовителей улучшить контроль за затратами как в сфере производственно-хозяйственной деятельности, так и в сфере транспортного и складского хозяйства, стремиться к уве­личению объема продаж посредством логистики. Еще одним фактором стала миграция населения как в отдельных странах (например, переме­щение населения между штатами в США), так и между ними (переме­щение населения из стран Восточной Европы и африканских). Очевидно, что знание и учет этих факторов имели важное значение для оценки конкуренции на рынке и обеспечения производства трудо­выми ресурсами. При этом необходимость регуляции транспортных потоков, процессов складирования заставила компании вновь обратить серьезное внимание на логистику. Предыдущие этапы создали необходимые условия для формиро­вания логистики и признания ее возможностей, но все же были только определенной подготовкой к процессу, который начался в 80-х годах. В течение этого десятилетия на развитие логистики оказали влияние, во-первых, глобализация бизнеса, во-вторых, изменение инфраструктуры, в-третьих, структурные изменения в бизнесе, в-четвертых, значительное развитие технологий В 1980-1990 годы многие компании организовывали специальные службы ло­гистики. Как видим перемены дали импульс дальнейшему развитию си­стем логистики, которое набирает темп в наши дни.