logo
Planirovanie

4. Система плановых показателей. Нормативная база планирования.

Хозяйственно-финансовая деятельность предприятия измеряется многочисленными эк. показателями. Показатели определяют структуру и адресность плана. Их роль зависит от того, насколько полно они отражают особенности хозяйственной системы, действия экономич. законов, правильно увязывают цели плана с ресурсами и эффективностью их использования, возможностями развития производства, интересы производственных звеньев, трудового коллектива и прочих заинтересованных сторон.

Система показателей отражает принятие плановых решений, процесс производства, рассредоточения, учёт, реализацию планов.

Система должна характеризовать не только результаты производства, но и средства и способы их достижения, обеспечивая необходимую согласованность натурально-вещественных и стоимостных пропорций производства и реализации. При этом, планирование должно отталкиваться от «узких мест», т.е. от тех сфер деятельности предприятия, в которых маневренность, → возможность влияния на развитие предприятия более ограничена.

Требования к показателям:

  1. глубоко и всесторонне отражать главные задачи плана

  2. обеспечивать сквозное развертывание заданий на всех уровнях производства

  3. адресность- иметь своих исполнителей

  4. четкость, ясность, позволяющая осуществить контроль их выполнения

  5. гибкость- взаимосвязка с меняющимися условиям

Систему плановых показателей по назначению, содержанию и форме можно разделить на: количественные и качественные, натуральные и стоимостные, абсолютные и относительные, утверждаемые и расчетные

Количественные показатели определяют объем производства, товарооборота, структуру и другие стороны предприятия. Выражаются как в стоимостном так и в натуральном измерении.

Качественные показатели характеризуют в плане эффективность функционирования предприятия и использования ресурсов.

К экономическим качественным показателям относят рост производительности труда, снижение себестоимости, повышение рентабельности

К технико-экономическим показателям относят: нормы использования орудий труда, предметов труда, показатели качества продукции.

Для оценки качества продукции различают 11 групп единичных показателей:

показатели назначения, надежности, материалов, топлива и энергии, технологичности, унификации

патентоправовые показатели, экологические, безопасности, экономного использования сырья.

Деление показателей плана на количественные и качественные имеет условный характер, поскольку качественные показатели отражают количественную определенность, а количественные- качественную характеристику.

Натуральные показатели характеризуют вещественный аспект производства, измеряется в единицах, отражающих основные физические свойства продукта. Условно-натуральные показатели используются при выпуске разнообразного ассортимента с целью обобщения характеристики объема производства для сравнительного анализа выпуска за ряд лет всей продукции.

Утверждаемые показатели занимают центральное место в плане своим конкретно адресным характером и представляют собой форму доведения планов до исполнителей и контроля за их использованием.

Расчетные показатели имеют информационно-аналитический характер, используется для определения обоснования утверждаемых показателей.

6. Виды планов. Задачи планов, их роль в условиях рыночных отношений

Классификация планов:

  1. с точки зрения обязательности плановых заданий различают директивное и индикативное планирование

  2. в зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации различают:

стратегические планы = миссия, деятельность, сфера деятельности, кадровая политика

Важность и распространенность годового планирования по всему миру объясняется тем, что за данный период происходят все типичные для фирмы события: