logo
Учебная БИ 3 вариант

Матрица согласованных моделей в архитектурах

Сложные системы характеризуются выполняемыми процессами (функциями), структурой и поведением во времени. Для адекватного моделирования этих аспектов в автоматизированных информационных системах различают организационные, функциональные, информационные и поведенческие модели пересекающиеся друг с другом.

Функциональная модель системы описывает совокупность выполняемых системой функций, характеризует морфологию системы (ее построение)- состав функциональных подсистем, их взаимосвязи.

Информационная модель отражает отношения между элементами системы в виде структур данных (состав и взаимосвязи).

Поведенческая (событийная) модель описывает информационные процессы (динамику функционирования). В ней фигурируют такие категории, как состояние системы, событие, переход из одного состояния в другое, условия перехода, последовательность событий.

Организационная модель описывает подразделения из которых состоит предприятие.

Все эти модели должны быть соединены в единую систему понятным и непротиворечивым образом. Поэтому даже вопросов «простого» согласования компонентов системы достаточно для того, чтобы прилагать специальные усилия на уровне формирования архитектуры.

Идея такого согласования состоит в том, что его надо начинать с самых главных характеристик предприятия, рассматривая важнейшие содержательные аспекты. В идеальном случае согласование начинают с конструирования системы управления предприятием, а именно с создания сбалансированной системы целей и планов. В эту сбалансированную систему целей и планов входят: миссия предприятия, стратегические цели, индикаторы достижения целей и их целевые значения; мероприятия по достижению целей, включая архитектуру информационной системы и информационно-технологическую платформу, а также обновленные бизнес – процессы и оргструктуры; система мотивации работников и планы их профессионального обучения и т.д. Согласование проводят на явно изложенных описаниях предприятия, которые позволяют видеть все существенные взаимосвязи, т.е. на его моделях.

Суть этого метода сводится к формализованному представлению предприятия в виде матрицы (Таблица 2).

Строки таблицы отражают уровни представления системы, к ним относятся уровни моделирования, уровни решения проектных задач. Более детально это следующие представления:

Выделенные аспекты, столбцы таблицы, фактически отражают разделы обеспечения системы:

Описанные разделы обеспечения и уровни представления являются классификацией сущностей предприятия и его информационной системы.

В строках этой матрицы описываются модели предметной (проблемной) области с позиции различных категорий участников процесса проектирования, к которым относятся представители будущих пользователей системы (заказчиков), проектировщики (консультанты), участвующие в процессе получения и формирования знаний о проблемной области и формулирующие требования к ИС; разработчики и эксплуатационщики ИС.

Проектировщики вместе с заказчиками должны формировать модели предметной (проблемной) области, отражающие содержательную сторону функционирования системы, при этом проектировщики закладывают технологические требования к реализации системы, скрытые от взгляда пользователей.

Таблица 2. Матрица согласованных моделей в архитектурах.

Виды моделей и их реализация

Цели (почему?)

Дерево целей

Люди

(кто?)

Архитектура организации

Функции

(как?)

Архитек-тура прило-жений

Объекты-данные (что?)

Архитек-

тура

данных

Коммуникации (где?)

Архитек-

тура технологи-ческая

Время

события

(когда?)

1

Укрупненная модель организации (планировщик, пользователь)

Список целей и задач

Список организаций (подразделе-

ний)

Список процесс-сов

Список сущностей

Список

узлов

Список основных событий

2

Концептуальная модель организации (проектировщик,

пользователь)

Стратегичес-кая модель: цель – стратегия.

Структурные модели: подразделе-ния – работа

Функцио-нальные модели: процесс – ресурс.

Информацион-но-логические модели:

ER-диаг-раммы

Модель топологии узлов

Модель корпоратив-ных событий

3

Системная модель ИС (консультант-проектировщик)

Критерии достижения целей

Роли персонала

Диаграммы потоков данных

Логическая модель данных

Логическая модель сетей организации

Модель системных событий

4

Технологическая модель (разработчик ИС)

Модель «состояние-действие»

Модель интерфейса

Модель приложе-

ний

Модель внутреннего представления

Физическая модель коммуникаций

Модель технических событий

5

Компоненты (разработчик ИС, субподрядчик)

Шаг/задача

Пользователь – транзакция

Програм- мные модули

Базы

данных

Протоколы

Компонент-ные события

6

Функционирую-щая система (эксплуатацион-щики)

Варианты исполнения

Сеансы работы

Проце- дуры

Ограничения целостности

Клиент – сервер

Операцион-ные события

На основе модели требований разработчики ИС проводят технологическую детализацию проекта и его последующую реализацию. На основе сформированной рабочей документации и полученного конечного продукта системы эксплуатационщики осуществляют поддержку функционирования системы в новых условиях.

Архитектуры рассматривают систему в разрезе одних и тех же аспектов, но под разными углами зрения.

В качестве основных аспектов построения архитектур рассматриваются следующие:

– цели, бизнес-правила (мотивация того, почему функционирует система);

– объекты (что проходит преобразования);

– функции (как осуществляется преобразование в процессе);

– участники (субъекты) процесса (кто осуществляет процесс);

– место (где выполняется процесс);

– время (временные требования к выполнению процесса, событиям).

В двух первых строках представлены модели, относящиеся к точке зрения будущих пользователей системы, третья строка соответствует взгляду консультанта-проектировщика, четвертая и пятая строки – точке зрения разработчика ИС, шестая строка – точке зрения эксплуатационных служб.