Классификация управленческих решений

Признак классификации

1

2

Объект управления

Маркетинговые

Производственные

Финансовые

Кадровые

Характер процесса принятия решения

Интуитивные

Основанные на суждениях

Рациональные

Количество

альтернатив

Стандартные – однозначный выбор (+–)

Бинарные – из двух диаметрически противоположных альтернатив

Многоальтернативные

Инновационные – отсутствие

Сроки действия

Постоянные (о технике безопасности)

Длительного действия (должностная инструкция

Периодические (ежеквартальные)

Краткосрочные (диспечирование)

Разовые (о премировании)

Частота принятия

решений

Единовременные

Циклические

Частые

Форма

Письменные

Устные

1

2

Содержание

Производственные

Социально-политические

Экономические

Организационные

Технические

Возможность автоматизации

Программируемые (связанные с большим объемом информации)

Поддающиеся частичной автоматизации (когда необходимо обработать большой объем информации за короткий срок, автоматизация – в рамках частных задач)

Принимаемые на основе только логического обоснования

Неисследованные (на основе интуиции и опыта работы)

Время наступления последствий

для объекта управления

Стратегические

Перспективные

Текущие

Природа и специфика способов воздействия на объект управления

Политические

Экономические

Технические

Число субъектов влияющих на принятие решения

Определяющее

Конкурентные

Адаптирующие

Технология разработки решения

Организационные (запрограммированные, незапрограммированные)

Компромиссы (с учетом последствия для всех частей организации)

Прогнозная эффективность

Ординарные (неэффективные, рациональные, оптимальные) – в соответствии с нормами и стандартами)

Синергетические ЭФ

Асинергетические ЭФ

Степень важности учета временных ограничений на разработку, принятие и исполнение решений

Решения в реальном масштабе времени

Решения, принимаемые в течении одного из этапов

Решения, не имеющие явных ограничений по времени их принятия

Состав и сложность реализации решений

Простые

Процессные (алгоритмизированные, размытые)

Характер учета изменения условий реализации решения

Гибкие

Жесткие