2. Особенности принятия управленческих решений в сфере оказания услуг
Услуги могут быть определены как экономический вид деятельности, это действия, дела или исполнение работы. Услуга – это продукт неосязаемый и скоропортящийся. Он создается и потребляется одновременно.
Расширение таких услуг, как транспортировка и государственные коммунальные услуги, необходимо для развития промышленности и размещения товаров. Кроме того, массовое потребление товаров и рост населения требуют расширения оптовой и розничной торговли, равно как и таких услуг, как финансовые операции, операции с недвижимостью и страхование.
Особенности сферы услуг с позиции принятия решений:
участие потребителя в производственном процессе;
высокая степень индивидуализации продукта в соответствии с требованиями потребителя;
высокая трудоемкость работ в сфере услуг;
динамичность инновационных процессов в условиях постоянного развития сферы;
высокие требования к социально-психологическим навыкам сотрудников;
расчет производственных мощностей не по среднему уровню спроса, а по пиковому спросу со стороны покупателей;
высокая доходность операций в сфере услуг;
пересечение функций маркетинга и производства.
В процессе принятия решения должны учитываться ограничения:
определение и измерение качества весьма затруднительны;
создание запасов продукции не всегда возможно;
высокая трудоемкость процесса вследствие высокой степени индивидуализации продукции;
трудности оценки эффективности работы сотрудников.
Таким образом, процесс принятия управленческих решений в сфере оказания услуг должен осуществляться с учетом особенностей этой отрасли экономики, а также влияния внутренних и внешних факторов и ограничений. Это поможет повысить качество и обоснованность решений.
- «Мурманский государственный технический университет»
- Методические указания к самостоятельной работе студентов
- Содержание
- Общие организационно-методические указания
- Тематический план
- Содержание программы и методические указания к изучению дисциплины
- Тема 1. Решения в системе государственного и муниципального управления
- Методические указания
- Тема 2. Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности
- Методические указания
- Классификация управленческих решений
- Другие классификационные признаки
- Условия и факторы качества управленческих решений:
- Факторы:
- Уровни и принципы разработки и принятия ур
- Принципы:
- Что такое проблема и ее решение для менеджера? Каковы цели и критерии оценки ур?
- Тема 3. Технология и организация процесса разработки и принятия управленческих решений
- Методические указание
- Факторы, влияющие на организацию процесса разработки решения
- Распределение ответственности при организации разработки решений
- Информационное обеспечение и автоматизация процесса РиПур
- Тема 4. Реализация и контроль исполнения управленческих решений
- Методические указания Сравнение альтернатив и выбор решения
- Организация процессов выполнения решения
- Контроль исполнения ур
- Процесс контроля реализации управленческих решений
- Инструменты эффективного контроля, основанные на учете особенностей поведения персонала.
- Тема 5. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- Методические указания
- Тема 6. Методы оптимизации ур
- Тема 7. Социально – психологические аспекты пур
- Использование власти и влияния в процессе принятия и реализации управленческих решений.
- Стили принятия управленческих решений.
- Управление изменениями и конфликтами при принятии и реализации управленческих решений.
- 1. Использование власти и влияния в процессе принятия и реализации управленческих решений.
- 2. Стили принятия управленческих решений.
- 3.Метод дерева решений и стили управления
- Модель принятия решения руководителем.
- 4. Управление изменениями и конфликтами при принятии и реализации управленческих решений.
- Управление конфликтами при принятии управленческих решений
- Управление конфликтной ситуацией
- Тема 8. Особенности принятия решений в различных сферах деятельности.
- Методические указания
- 1. Особенности принятия управленческих решений в области промышленного производства
- 2. Особенности принятия управленческих решений в сфере оказания услуг
- 3. Принятие решений в маркетинге
- Принятие управленческих решений по поводу оценки эффективность мероприятий от реализации маркетинговых стратегий
- 4. Принятие решений в управлении персоналом
- 5.Принятие решений в управлении производственной деятельностью
- Пур в производственной сфере на примере промышленных предприятий
- 6. Принятие решений в стратегическом управлении
- 7. Принятие решений в управлении качеством
- Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену по курсу "разработка управленческиХ решениЙ "
- Перечень рекомендуемой литературы