Пур в производственной сфере на примере промышленных предприятий

Метод простой ранжировки

Метод взвешенных баллов

Ситуация:

Фирма осуществляет поставку комплектующих для других предприятий.

Суть проблемы:

Выбор поставщика, с тем чтобы обеспечить фирме необходимый уровень рентабельности.

Для решения определяем позиции для поставок на примере:

1) Отводы размером

57х5

108х4

273х7

325х8

2) Тройник размером 108х6

Ассортимент этих изделий широкий и глубокий (от 25 до 50 позиций), производится 4-мя заводами.

Критериями были выбраны: 1) Цена

2) Срок поставки

3) Условия поставки

Сравнение по критерию «Цена»

Анализ и учёт фактора – Цена (самый сложный). Чтобы Решение было более верным на практике используют вычисление средней цены покупки, в которой найдёт отражение весь ассортимент.

Количество заказываемых изделий

Отвод:

57х5 = 77шт

108х4 = 2шт

273х7 = 4шт

325х8 = 19шт

Тройник: 108х6 = 6 шт

Итого ∑ = 108шт

В расчёт берем позиции, которые производятся на всех 4-х заводах (если нужно, то другой ассортимент может быть учтен через показатель комплектности поставок).

Средняя цена по заводу №1:

(35,28 х 77) + (73 х 2) + (1239 х 4) + (1661,28 х 19) + (703,44 х 6) ₌ 43603,52 = 403,74

108 108

По заводу №2:

(473,5 х 77) + (64 х 2) + (1137,6 х 4) + (1386 х 19) + (950 х 6) ₌ 40061,9 = 370,94

108 108

По заводу №3:

(25,2х77) + (72,47 х 2) + (875,6 х 4) + (1512 х 19) + (864 х 6) ₌ 39499,74 = 365,74

108 108

По заводу №4:

(35,08 х 77) + (87 х 2) + (1100,5 х 4) + (1858 х 19) + (806х6) ₌ 47415,16 = 439,03

108 108

Множество Паретто

Отпадают заводы №1 и №4

В равном положении: №2 и №3

Лидерами становятся: №2 и №3

Сравнение по критерию Сроки поставки

Завод №1 = 25% есть в наличии. Остальной объем поставляется в течение 30 и 40 дней

Завод №2 = все поставки в течение 30 дней

Завод №3 = все поставки в течение 30 дней

Завод №4 = вся продукция есть в наличии

Сравнение по критерию Условия поставки:

Все заводы работают на условиях предоплаты, которая составляет:

№1 = по договоренности (от 25 до 45 дней)

№2 = 100% предоплаты. Доставка в течение 30 дней. Возможны сбои в поставках.

№3 = по договоренности (от 25 до 30 дней) + транспортные расходы

№4 = доставка в течение 10 дней.

Условия строго выполняются. Из-за введения новых технологий продукция более высокого качества (бесшовные отводы способны выдержать более высокое давление).

Задача:

С учетом вышеизложенного, провести расчет сравнительной эффективности поставщиков по методике взвешенных баллов.

Оценочная шкала 5 баллов

Завод №1 = 320 (106,66)

Завод №2 = 305 (101,66)

Завод №3 = 410 (136,66)

Завод №4 = 430 (143,3)

Решение:

Завод №4 имеет неоспоримое преимущество и поэтому был выбран в качестве поставщика.