ЦВопросы к Государственному экзамену для студентов специальности «Менеджмент организации»
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Общая теория управления.
Закономерности управления различными системами.
Управление социально-экономическими системами (организациями).
Методологические основы менеджмента, инфраструктура менеджмента.
Социофакторы и этика менеджмента.
Интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений.
Природа и состав функций менеджмента.
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
Организационные отношения в системе менеджмента
Формы организации системы менеджмента.
Мотивация деятельности в менеджменте.
Регулирование и контроль в системе менеджмента.
Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
Управление человеком и управление группой
Руководство: власть и партнерство
Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Теория поведения человека в организации.
Личность и организация.
Коммуникативное поведение в организации; мотивация и результативность организации.
Формирование группового поведения в организации.
Анализ и конструирование организации.
Управление поведением организации.
Лидерство в организации, изменения в организации, персональное развитие в организации;
Организационное поведение в системе международного бизнеса.
Мотивация и результативность организации.
Управление нововведениями в организации.
Поведенческий маркетинг.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.
Стратегия предприятия, стратегическое управление,
Cитуационный анализ.
Формирование стратегических целей и стратегии предприятия,
Cтратегия и техническая политика предприятия.
Стратегия внешнеэкономической деятельности
Cтратегия и организационная структура.
Стратегический потенциал организации.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Функции решения в методологии и организации процесса управления;
Типология управленческих решений.
Условия и факторы качества управленческих решений
Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
Целевая ориентация управленческих решений;
Анализ альтернатив действий.
Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив;
Условия неопределенности и риска;
Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска;
Эффективность решений.
Контроль реализации управленческих решений.
Управленческие решения и ответственность.
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.
Разновидность кризисов.
Особенности и виды экономических кризисов.
Потребность и необходимость в антикризисном управлении.
Механизмы антикризисного управления.
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Банкротство предприятий и банков.
Диагностика банкротства.
Санация предприятий.
Управление рисками.
Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
Стратегия и тактика антикризисного управления.
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
Человеческий фактор антикризисного управления.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Персона предприятия как объект управления.
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
Принципы управления персоналом;
Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
Кадровое информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
Анализ кадрового потенциала.
Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.
Подбор персонала и профориентация.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
Профессиональная и организационная адаптация персонала.
Конфликты в коллективе.
Оценка эффективности управления персоналом.
- ЦВопросы к Государственному экзамену для студентов специальности «Менеджмент организации»
- 8. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
- 10. Форма организации системы менеджмента
- 11. Мотивация деятельности в менеджменте.
- 12. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- 13. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
- 15. Руководство: власть и партнерство.
- 16. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
- 17. Теория поведения человека в организации.
- 18. Личность и организация.
- 19.Коммуникативное поведение в организации; мотивация и результативность организации.
- 20. Формирование группового поведения в организации.
- 22.Управление поведением организации.
- 25. Управление нововведениями в организации.
- 26. Поведенческий маркетинг.
- 28. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.
- 29. Стратегия предприятия, стратегическое управление.
- 30. Ситуационный анализ.
- 32. Стратегия и техническая политика предприятия.
- 33. Стратегия внешнеэкономической деятельности.
- 36. Функции решения в методологии и организации процесса управления.
- 37. Типология управленческих решений.
- 42. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.
- 43. Условия неопределенности и риска.
- 45. Эффективность решений.
- 46. Контроль реализации управленческих решений.
- 47. Управленческие решения и ответственность.
- 63. Персонал предприятия как объект управления.
- 64. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
- 65. Принципы управления персоналом.
- 68. Анализ кадрового потенциала.
- 69. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.
- 70. Подбор персонала и профориетация.
- 71. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
- 72. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.
- 73. Профессиональная и организационная адаптация персонала.
- 74. Конфликты в коллективе.
- 75. Оценка эффективности управления персоналом.