logo search
finansovyy_menedzhment_konspet

Финансовое планирование и прогнозирование

Для эффективного развития предприятия необходимо создание системы планирования финансовой деятельности. Должна включать в себя оперативное и стратегическое планирование.

Оперативное – как правило – составление плана на 1 финансовый год и меньше.

Стратегическое – на долгосрочные сроки от 3 лет.

Оперативное и стратегическое планирование основывается на экономическом прогнозировании. Основные элементы планирования:

  1. Основные показатели бюджета государства

  2. Основы кредитно-денежной политики ЦБ

В этих документах указываются прогнозные показатели инфляции, курс национальной валюты и планы фискальной политики государства.

Другой источник прогнозирования экспертные заключения развитии экономики в целом и отрасли в частности. Эксперты – независимые аналитики, консалтинговые компании, национальные и международные финансовые институты

Оперативное планирование на год как правило проводится в форме бюджетирования.

Бюджет – план распределения расходов предприятия на будущий или текущий финансовый год. Бюджет компании составляется в текущем финансовом году на будущий. Утверждается либо советом директоров, либо наблюдательным советом.

Бюджет компании включает в себя:

Особую роль играет прогноз отчета о прибыли и убытках.

Основным прогнозируемым показателем является объем реализации. Данный прогноз Основан на результатах анализа внутренней и внешней информации. Внутренняя информация – как правило оценка предприятием объема продаж. Информация идет от коммерческого директора и отдела продаж. Внутренняя информация дополняется внешней на основе данных экспертов по развитию отрасли.

На основе внутренней и внешней информации делается консолидированный прогноз объема продаж.

После утверждения прогноза продаж готовятся прогнозные отчеты о прибылях и убытках. В бюджете план о прибылях и убытках является основным. Фактически расходы подразделений проводятся в пределах утвержденного плана. По плану составляется прогнозный баланс и прогнозное движение денежных средств.

В процессе работы предприятия в текущем финансовом году проводится регулярный анализ плана с фактическими показателями. Недовыполнение плана является основанием для выводов руководства компании в целом и подразделений в частности.

20.03.12