Особенности личности руководителя

Личность – стабильная интегральная система социально значимых черт, характеризующая индивида как представителя определенной социальной общности.

Биологические особенности личности рук-ля:

1.Половозрастн. хар-ики: стериотип - ср. возрст руководителя д.б. 46-50, мужчина. Герантократия-вл.старых. 2.Способности – св-ва личности, определяющие ее пригодность к успешн. реш-ю творч, произв. задач. По отношению к дея-сти: 1.общие способности: позволяют быстро и эфф-но овладеть разнообразн. формами целесообразн. активности во многих сферах (интеллект, креативность, обучаемость, гибкость) 2.спец-ые: требуются для выполнения отд-х видов дея-сти. Руководитель должен обладать ср. ур-ем интеллекта. Согласно деятельностн. т. чел-у необходимы такие способности, с помощью к-рых он м. реализ-ть упр-кие ф-ции:спос-ть руководить, план-ие орг-и, правильно расставнавливать людей и применения справедливых санкций Черты личности, приобретен. в теч-е жизни: Уманский: 1.организаторское. чутье – психич. направл. ума, психологич. такт 2.эмоц-но-волевая способность руководителя заряжать своих подчиненных3. Склонность к управленч деят-ти.,

черты личноти успешн. руководителя: 3.уверенность в себе 4.эмоц. уравновеш-сть 5.ответственность 6.доминантность 7.стрессо-устойч-ть 8.креативность 9.предприимчивость 10.стремление к достижению 11.независимость 12.общит-сть. Мотивы успешн. руководителя: -достижение цели, успеха –мотив саморазвития –мотив свободы: обеспечивает самост-ть принятия реш-й. Согласно совр. иссл-ям руководитель д. обладать не только профес. компетентностью, но и соц. и коммуникативн.

Соц компетентность-рук-ль должен знать стр-he общ-ва, соц потребности людей.

Коммуник компетентность – рук-ль должен говорить с подчиненными на «одном языке»

Вывод: не сущ-т единых требований к личности руководителя. Требования б. зависить от: полож-я в иерархии, рода дея-сти орг-и, стадии развития организации(зарождение, развитие, стагнация, смерть).