1. Основные понятия системы 5s

5S — название методологии организации рабочего места, которая использует пять японских слов начинающихся на английскую букву «S» и которые можно перевести как:

• «Sort» — Сортируйте — Избавьтесь от ненужного — разделите предметы на 3 категории — ненужные, не нужные срочно, нужные. Если сомневаетесь — выбросьте это.

• «Set in Order» — Соблюдайте порядок — Свое место каждому предмету, всякому предмету свое место.

• «Shine» — Содержите рабочее место в чистоте — Уборка, проверка, устранение неисправностей. Чисто не там, где убирают, а там где не сорят.

• «Standardize» — Стандартизуйте процедуры поддержания чистоты и порядка. Посмотрите и решите, что нужно делать всегда.

• «Sustain» — Совершенствуйте порядок. Чем меньше усилий делаете над собой, тем лучше.

В отличие от обычной уборки, система 5S предполагает, что собственником процесса уборки являются сами служащие организации.

Другое ключевое различие между 5S и «обычной уборкой» является Seiton, которое можно перевести как Совершенствование.

Ключевая концепция заключается в том, чтобы сделать поток работы более гладким. Например, инструменты должны храниться в точке использования, рабочие не должны нагибаться, чтобы достать материалы, движение потока должно быть изменено, чтобы улучшить эффективность, и т. д.