Управління контентом
Системи управління контентом забезпечують процес відстежування створення, доступу, контролю і доставки інформації аж до рівня розділів документів і об'єктів для їх подальшого повторного використовування і компіляції. Якнайповніше такому підходу відповідає сучасна концепція Enterprice Content Management (ЕСМ), а реалізовуючі її системи – Content Management Systems (СМS). З англійського ЕСМ найчастіше переводять як «управління корпоративним змістом», хоча є і інші варіанти, наприклад, «уміння працювати з неструктурованою корпоративною інформацією».
Розглянемо різницю між «документом» та «контентом». Частіше всього документ створюється у форматі деякого офісного додатку, наприклад Word. Після його затвердження, він, наприклад, публікується на сайті в НТМL-форматіабо перетвориться в РDF-форматдля подальшого розповсюдження. Для споживача інформації це один і той же документ (його зміст одині тойже), але для комп'ютерноїсистеми управління – три різних документи. Поки дискусія про пріоритет змісту (контента) над формою (документом) носитьакадемічний характер і на сьогодні можна вважати, що документ і контент – практично одне і те ж.
Основні програмні пакети засобів управління контентом – InterLeaf, Interwoven, NetObjects, Vignette Corp. Сюди ж слід віднести і продукти від IBM (наприклад, Content Manager) і Microsoft (CMS). Ці пакети призначені не для організації зберігання і маршрутизації документів, а для підготовки Web-контента.
В 2002-2003 рр. російською компанією ХаnaduGroup було випущено 3 продукти цього класу: MatrixWalks Basic, MatrixWalks Standart Edition, MatrixWalks Standart Enterprise. За допомогою цихпрограм компанії можуть інтегрувати інформаційні потоки і бізнес-процеси як усередині організації, так і на міжкорпоративному рівні.
Заслуговує уваги ще одна російська система управління контентом – ContentRight, яка може управляти інформаційним змістом Web-служб різного рівня складності.
- Інформаційно-комунікаційних технологій навчально-науковий інститут гуманітарних технологій
- Інформаційні системи як засоби вдосконалення управлінських процесів
- 1.1. Суть, предмет та мета дисципліни
- 1.4. Моделювання управлінського рішення
- 1.5. Інформаційні системи та вимоги до іт-менеджерів
- 2. Характеристикиіс управлінського типу. Історія розвитку
- 2.1. Класифікація іс
- 2.2. Компоненти, структура та етапи функціонування іс
- Знижується імовірність прийняття правильного рішення;
- Кожний користувач системи повинен займатися додатковою справою
- 2.4. Іс управління маркетинговою діяльністю
- 3. Економічна інформація як об’єкт автоматизованої обробки
- 3.1. Суть, оцінка та особливості економічної інформації
- 3.2. Структура, форми подання та відображення економічної інформації
- 3.3. Види економічної інформації
- 4. Організація інформаційної бази
- Описання первинної інформації. Організація позамашинної бази
- 4.2. Організація машинної інформаційної бази
- 4.3. Загальні положення щодо захисту даних
- 4.4.Загальні положення щодо передачі інформації по каналах зв’язку
- 5. Технічне забезпечення іс
- 5.1. Логічна схема еом, принцип та режими її роботи
- Системний блок
- 5.3. Класифікація та параметри комп’ютерних мереж.
- 5.4. Інтернет-технології та послуги в управлінській діяльності
- 6. Програмне забезпечення іс
- 6.1. Загальні положення
- 6.2. Системне програмне забезпечення
- 6.3. Прикладне програмне забезпечення загального призначення
- 6.4. Методо та проблемноорієнтовані прикладні програми
- 6.5. Автономні програми складових управління підприємством
- Електронний документообіг
- І управління контентом
- Електронний документообіг
- Управління контентом
- Програми бухгалтерського обліку і фінансового аналізу
- Короткий опис популярних бухгалтерських програм
- 1С: Бухгалтерія
- Дебет Плюс 2ооо
- Автоматизація торгівлі і складського господарства Відмінність торгових систем від бухгалтерських
- Підходи до автоматизації торгівлі
- Організація складського господарства підприємства
- Автоматизація інвестиційних проектів і бізнес-планування
- Crm: управління продажамиі контрактами Інтеграція клієнта всередину підприємства
- Функціїі переваги сrм-систем
- 7. Організаційно-методичні основи
- 7.1. Стадії та етапи розробки
- 7.2. Організація робіт щодо створення та впровадження іс
- 8. Інтелектуальні системи в управлінській діяльності
- 8.1. Основні поняття щодо експертних систем в менеджменті
- 8.2. Основні поняття щодо нейрокомп’ютерних систем
- 9. Проблеми впровадження іс та асуп
- 9.2. Проблеми впровадження іс та асуп
- Література
- _______________________________________________________________________________