Crm: управління продажамиі контрактами Інтеграція клієнта всередину підприємства
Якщо раніше підприємство могло стати лідером на ринку, зосередившися на виробництві і якості товарів, то сьогодні воно повинне враховувати всі концепції маркетингу. Останнім часом з'явився такий підхід роботи з клієнтами, як кастомізация. Підприємство не просто вивчає потреби цільового ринку, а намагається персонально визначити потреби кожного клієнта, його індивідуальні переваги і пропонує потрібний саме йому товар або сервіс.
Як відомо, для оптимізації і автоматизації внутрішньої діяльності підприємства застосовуються ЕRР-системи (системи планування ресурсів підприємства). В цих системах клієнт ніяк не пов'язаний з бізнес-процесами підприємства – він знаходиться зовні цих процесів.
В рамках задачі інтеграції клієнта всередину підприємства і надання йому індивідуального обслуговування народилася ціла стратегія СRМ (Customer Relationships Management – управління взаємостосунками з клієнтами), звідки і походить слово «кастомізация». Така стратегія зміщує концентрацію зусиль бізнесу з наведення ладу усередині компанії у бік обслуговування клієнтів. При цьому компанія одержує максимально можливу інформацію про своїх клієнтів і їх потреби і, виходячи з цих даних, будує свою стратегію з виробництва, реклами, продажів і обслуговування.
СRM – це не різновид комп'ютерної системи, хоча є ряд управлінських програм, які можуть підтримати реалізацію СRM стратегії. На відміну від ЕRР СRM-системи не надають готових рішень.
Ці системи виникли не на порожньому місці. СRM-системи базуються на вже відомих додатках, які частково дозволяли поліпшити відносини з покупцями. ЦеSFА (Sа1еs FогсеАutomation– система автоматизації роботи торгових агентів), SMS (Sа1еs & МагкеtingSуstem– система продажів і маркетингу), СSS (СustomerSuрроrt System – система підтримки клієнтів) та ін.
Не дивлячись на те, що існує безліч визначень, дуже часто під СRM розуміють набір додатків, які дозволяють збирати інформацію про клієнта, берегти і обробляти її, а також робити на її підставі певні висновки і надавати їх в зручному вигляді. Це визначення більш поширено із однієї простої причини: саме комп'ютерні додатки можуть оперативно справитися з обробкою великої кількості інформаційних потоків про клієнтів і їх побажання.
- Інформаційно-комунікаційних технологій навчально-науковий інститут гуманітарних технологій
- Інформаційні системи як засоби вдосконалення управлінських процесів
- 1.1. Суть, предмет та мета дисципліни
- 1.4. Моделювання управлінського рішення
- 1.5. Інформаційні системи та вимоги до іт-менеджерів
- 2. Характеристикиіс управлінського типу. Історія розвитку
- 2.1. Класифікація іс
- 2.2. Компоненти, структура та етапи функціонування іс
- Знижується імовірність прийняття правильного рішення;
- Кожний користувач системи повинен займатися додатковою справою
- 2.4. Іс управління маркетинговою діяльністю
- 3. Економічна інформація як об’єкт автоматизованої обробки
- 3.1. Суть, оцінка та особливості економічної інформації
- 3.2. Структура, форми подання та відображення економічної інформації
- 3.3. Види економічної інформації
- 4. Організація інформаційної бази
- Описання первинної інформації. Організація позамашинної бази
- 4.2. Організація машинної інформаційної бази
- 4.3. Загальні положення щодо захисту даних
- 4.4.Загальні положення щодо передачі інформації по каналах зв’язку
- 5. Технічне забезпечення іс
- 5.1. Логічна схема еом, принцип та режими її роботи
- Системний блок
- 5.3. Класифікація та параметри комп’ютерних мереж.
- 5.4. Інтернет-технології та послуги в управлінській діяльності
- 6. Програмне забезпечення іс
- 6.1. Загальні положення
- 6.2. Системне програмне забезпечення
- 6.3. Прикладне програмне забезпечення загального призначення
- 6.4. Методо та проблемноорієнтовані прикладні програми
- 6.5. Автономні програми складових управління підприємством
- Електронний документообіг
- І управління контентом
- Електронний документообіг
- Управління контентом
- Програми бухгалтерського обліку і фінансового аналізу
- Короткий опис популярних бухгалтерських програм
- 1С: Бухгалтерія
- Дебет Плюс 2ооо
- Автоматизація торгівлі і складського господарства Відмінність торгових систем від бухгалтерських
- Підходи до автоматизації торгівлі
- Організація складського господарства підприємства
- Автоматизація інвестиційних проектів і бізнес-планування
- Crm: управління продажамиі контрактами Інтеграція клієнта всередину підприємства
- Функціїі переваги сrм-систем
- 7. Організаційно-методичні основи
- 7.1. Стадії та етапи розробки
- 7.2. Організація робіт щодо створення та впровадження іс
- 8. Інтелектуальні системи в управлінській діяльності
- 8.1. Основні поняття щодо експертних систем в менеджменті
- 8.2. Основні поняття щодо нейрокомп’ютерних систем
- 9. Проблеми впровадження іс та асуп
- 9.2. Проблеми впровадження іс та асуп
- Література
- _______________________________________________________________________________