Тема 1: Место и сущность блока принятия решений в управлении

Понятие управления. Виды целенаправленных воздействий на процессы и людей. Администрирование и менеджмент в управлении. Проблемная ситуация и решение. Специфика решения как продукта труда руководителя. Сущность проблемы качественного управления. Понятие управленческого решения. Понятие проблемы и типы проблемных ситуаций. Виды неудачных решений и их возможные последствия.

Типология управленческих решений. Состав и содержание управленческих решений по группе функциональных направленностей. Анализ ситуации. Проблема иерархии решений. Классификационные признаки и классификация решений. Стратегическое решение. Текущее решение. Оперативное решение. Синергическое и асинергическое решения. Синергия, компоновка и комплексирование при разработке управленческого решения. Первопричины синергического решения. Прямая и обратная задача комплексирования. “Кривая опыта”. Причины появления асинергического эффекта. Кризисные решения.

Практическое занятие 1: Оценка ситуации на основе качественных методов.

Привести пример организации экспертизы. Рассмотреть методы индивидуальной экспертизы. Рассмотреть методы коллективной экспертизы.

Практическое занятие 2: Статистические методы при обработке информации и экстраполяции результатов.

Оценить вероятность события. Решение задач (корреляция и регрессия).