Тема 15. Прогнозирование и стратегическое планирование в логистике

Прогнозирование материалопотока и определение ряда показателей функциональных областей логистической системы. Формирование прогностических оценок и их использование при составлении долгосрочных календарных планов по движению материалопотока в целях повышения значения прогнозов в процессе управления логистической системой. Выбор оптимального варианта прогнозирования и обоснованных методов планирования перевозок продукции производственно-технического назначения с предприятий оптовой торговли. Формирование плана и стратегии коммерческой логистики в рамках производственной функциональной стратегии предприятия в рыночных условиях, системы мероприятий, направленных на выполнение качественных и количественных целей предприятия. Этапы решения стратегических хозяйственных проблем предприятия: выявление стратегической цели и направление хозяйственного развития предприятия в будущем; разработка общего хозяйственного плана предприятия. Реализация стратегии в области коммерческой логистики.