3. Структура и содержание дисциплины Содержание дисциплины

№ п/п

Наименование модуля / темы лекций, практических занятий, семинаров, СРС в составе модуля

Виды учебной работы, трудоемкость (в часах)

Компетенции, формируемые в процессе изучения модуля/ лекций, практических занятий, семинаров, СРС в составе модуля

Формы текущего контроля / форма контроля освоения компетенции (тест, устный опрос и др.)

Лекции

Практические занятия

СРС

Всего

Всего

Из них в интерактив.

форме

Всего

Из них в интерактив.

форме

Модуль 1. «Менеджмент как наука об управлении в организации»

1

Ключевые понятия и определения

2

2

ОК3,4,8,9

Тест

2

Миссия, цели и целевые приоритеты. Жизненный цикл организации

1

1

1

ОК3,4,8,9

Итого:

1

1

2

3

Модуль 2. «Внешняя среда организации»

3

Взаимодействие организации с внешней средой

1

1

ОК3,4,8,9

Групповая дискуссия

4

«Дальняя» внешняя среда. Состав и характеристики

1

1

ОК3,4,8,9

Подготовка групповых презентаций

5

«Ближняя» - деловая среда и ее анализ

1

1

1

ОК3,4,8,9

Анализ кейсов

Итого:

1

1

2

3

Модуль 3. «Внутренняя среда организации»

6

Типы организационных структур и их свойства

1

1

1

ОК3,4,8,9

Подготовка эссе

7

Организационная культура. Группа в организации

2

2

ОК3,4,8,9

Итого:

1

1

2

3

Модуль 4. «Менеджер в организации»

8

Функции и роли менеджера

1

1

ОК3,4,8,9

Анализ кейсов

9

Управление собой. Делегирование полномочий

1

1

1

ОК3,4,8,9

Самотестирование

10

Коммуникации в менеджменте

1

1

ОК3,4,8,9

Ролевая игра

Итого:

1

1

2

3

Модуль 5. «Разработка и реализация управленческих решений»

11

Цикл принятия решения. SMART-критерии

1

1

ОК3,4,8,9

Групповая работа

12

Техники разработки решений

1

1

1

ОК3,4,8,9

Групповая работа

13

Техники планирования

1

1

ОК3,4,8,9

Групповая работа

Итого:

1

1

2

3

Модуль 6. «Мотивация и проектирование работы»

14

Пирамида потребностей и мотивы к труду

1

1

ОК3,4,8,9

Дискуссия

15

Теории мотивации. Проектирование работы

1

1

1

2

ОК3,4,8,9

Анализ кейсов

Итого:

1

1

2

3

Модуль 7. «Лидерство и стили управления»

16

Руководство и лидерство

1

1

2

3

ОК3,4,8,9

Анализ кейсов

17

Стили управления. Ситуационная теория управления

2

2

ОК3,4,8,9

Анализ кейсов

18

Группа vs команда. Типы личности.

2

2

ОК3,4,8,9

Самотестирование

Итого:

1

1

6

7

Модуль 8. «Управление изменениями»

19

Изменение как форма адаптации к внешней среде. Поле сил К. Левина

1

1

2

3

ОК3,4,8,9

Деловая игра

20

Способы уменьшения сил сопротивления

4

4

ОК3,4,8,9

Итого:

1

1

6

7

ИТОГО:

6

6

2

2

24

32

Зачет (4)