39. Финансовый план бизнес-плана и определение точки безубыточности.

Ц ель финансового плана – определить стратегию предприятия. В финансовом плане необходимо представить: отчет о прибыли и убытках, баланс денежных доходов и расходов, прогнозный баланс активов и пассивов, анализ безубыточности, стратегию финансирования. Расчеты целесообразно производить по 3 вариантам: оптимальный, пессимистический, реальный. Отчет о прибыли и убытках показывает как будет формироваться и изменяться прибыль и по существу является прогнозом финансовых результатов. Баланс денежных доходов и расходов позволяет оценить сколько денег необходимо вложить в объект бизнеса в разбивки по времени, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит проверить будущую ликвидность. Прогнозный баланс активов и пассивов составляется на начало и конец каждого года планируемого периода и позволяет оценить какие активы наращиваются в динамики и за счет каких средств. Анализ безубыточности проводится в целях определения объемов продаж, при которых предприятие покрывает свои расходы, не имея прибыли и не неся убытков.

,

_Qт.б. - обем продаж в точке безубыточности,

Р_пост – сумма условно постоянных расходов, анализируемых в начале года

К_пер – коэффициент удельного веса условно переменных расходов в объеме продаж условного года

Р_пер – сумма условно переменных расходов

Q_пр – объем продаж, анализируемых в условном году