Лекция №8

Раздел 4. Организации и управление ими

4.4 Организация как специфическая форма общения. Взаимодействие членов организации.

4.5 Основные организационно-правовые формы. Современные тенденции в развитии организаций. Новые типы организаций.

4.4 Организация как специфическая форма общения. Взаимодействие членов организации

В основе функционирования организации лежит синергический эффект, состоящий в следующем. Потенциал и возможно­сти организации, как единого целого, превышают сумму потен­циалов и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и взаимодополнением. Таким образом, существует реальный выигрыш от объединения в организацию для ее членов, который перекрывает потери, связанные с ограни­чением их самостоятельности.

Синергический эффект при этом образуется прежде всего за счет:

• разделения труда и специализации работников и подразделений;

• формирования организационной корпоративной культуры;

• обмена работниками профессиональным опытом и зна­ниями, лучшего их использования;

• лучшего использования и маневрирования объединенными материальными и финансовыми ресурсами;

• подбора для каждого человека места работы и должности, соответствующей его личным и деловым качествам, лучшего ис­пользования знаний и профессиональных навыков каждого из них;

• соединения опыта, знаний и квалификации разных людей в одной организации (подразделении) и т.д.

Вместе с тем объединение людей в организацию не гаран­тирует получение синергического эффекта. Основной причиной отрицательного результата при этом является неорганизован­ность.

Однажды возникнув, организация начинает жить самостоя­тельной жизнью, в значительной мере, а то и полностью не зави­сящей от создавших ее людей, вступая с ними в определенные отношения. В ее рамках люди используют организацию для дос­тижения тех целей, ради которых она, собственно говоря, и соз­давалась. В частности, они надеются, что организация сможет дать им возможность заниматься интересной, важной, престижной деятельностью, обеспечит нужной информацией, предоста­вит необходимые права, самостоятельность, власть, гарантии безопасности и социальной защищенности.

Организация, в свою очередь, использует возможности объединяемых ею людей для своего укрепления и развития. По­этому она ожидает от своих членов наличия определенного опы­та, знаний, квалификации, активного участия в делах, исполни­тельности, ответственности, дисциплины, подчинения устано­вившимся правилам и нормам поведения, разделения своих целей и ценностей.

В идеале взаимоотношения между человеком и организа­цией должны быть сбалансированы, но баланс может нарушаться в результате злоупотреблений с той или иной стороны, когда ли­бо организация низводит людей до положения винтиков, либо люди используют организацию в своих корыстных целях, нанося ущерб ее потенциалу и репутации. В том и другом случае резуль­тат оказывается одинаковым - организация ослабевает и переста­ет нормально выполнять свои функции.