Социально-психологич. Особенности управленч. Дея-сти

Упр-е – вид дея-сти, с помощтю к-ого неорганиз-ая толпа превращается в организ. группу. Дея-сть - целенаправл. активность.

Профессия – вид деят-ти, требующ обладания спец навыками. Эта деят-ть явл осн источником доходаю Упр-е в системе: человек-человек или человек-информация.Особенности управленч. дея-сти: 1.управленец, рук-ль сам не создает ценности, а только обеспечивает их произв-во 2.хар-р труда – умствен. 3.предмет труда – люди и инф-ция 4.особенность усл-й труда – повышенная ответственность за обществ. и частн. ценности и за здоровье людей 5.наличие особых ресурсов дея-сти – усилие др. людей 6.рез-т дея-сти - управленч. реш-я и произв-сть коллектива. Упр-е – процесс реализации ф-ций(план-ие, регул-ие). С соц-но- псих. т. зрения можно выделить ф-ции управленца: 1.административн: предписание работы(координация усилий и контроль) 2.стратегич. – опр-е целей, методов дея-сти, прогнозов, поан-ие 3.экспертно-консультативн. – выступает в кач-е наставника перед подчиненными 4.коммуникативно-регулирующ. 5. представительство во внешн. среде 6.дисциплинарная 7.воспитательн. 8.психотерапевтическая. Рубахин сформулировал особенности управ. дея-сти: 1.социотехнический. хар-р – одновремен. рук-тво соц. и технич. ситуацией 2.творч. хар-р дея-сти (действ в условиях неопределенности) 3.реализация множества управ. ф-ций в усл-х дефицита времени 4.прогностич. природа решаемых управ. задач 5.большое разнообразие видов управ. дея-сти на разн. ур-ях иерархии 6.усиленная коммуникативн. ф-ция.

Рез-т деят-ти рук-ля-управленч решение, производительность всего коллектива. Отличия управ. дея-сти от исполнит: управ: имеет динамич. начало, в основе – самопорождение нормы, преобразовавшее ч.-л., осущ-ет постановку исполнит. дея-сти. исполнит: статич. начало, в основе – реализация фиксирован. нормы, преобразование исходного материала в конечн. рез-т.