Оперативное управление предприятием

В отличие от укрупнённого предварительного планирования, целью которого является создание взаимосвязанной системы планов, основными объектами оперативного управления являются заказы: заказы покупателей, заказы на производство, заказы поставщикам.

Взаимосвязь различных видов заказов во многом аналогична взаимосвязи между соответствующими видами планов (рис.6.5):

Заказы покупателей формируют первичную потребность в номенклатуре. Заказы поставщикам и заказы на производство обеспечивают эту потребность.

При этом заказы на производство формируют вторичную потребность в материальных ресурсах, необходимых для их исполнения. Формирование "обеспечивающих" заказов выполняется на основании потребностей, но с учётом текущего и планового уровня складских запасов.

Заказы обеспечивают переход от планирования к исполнению планов, выступая в роли "управляющих директив" (в первую очередь это относится к "обеспечивающим" заказам - на производство и поставщикам).

Оперативное управление может применяться независимо от наличия предварительного планирования.

Рис. 6.5.  Взаимосвязь различных видов заказов

В этом случае создание "обеспечивающих" заказов будет определяться не соответствующим планом, а текущей ситуацией: имеющимися потребностями, складскими запасами, уже заказанным (на производстве, у поставщиков) количеством.