Оперативное описание информационных и расчётных задач
Оперативное описание является необязательным приложением к оперативной постановке ИЗ или РЗ. Оно создается по согласованию между заказчиком и разработчиком и содержит детализацию основных положений и требований оперативной постановки.
Объём и содержание оперативного описания может быть самым различным. Как правило, в оперативное описание могут входить следующие элементы:
структура ИЗ или РЗ — блоки, из которых состоит задача, а также связи между ними;
определение шагов моделирования или расчёта (под шагом моделирования или расчёта понимается часть процесса работы задачи, на которой вычисляются промежуточные результаты);
гриф секретности задачи (при необходимости может отдельно указываться гриф секретности программы, исходных данных и результатов счёта);
условные знаки и символы, используемые при вводе и выводе информации;
типы устройств, используемых при вводе и выводе информации и т. д.
Особо отмечают важность указания второго из названных пунктов. Действительно, в ряде случаев определение шагов моделирования позволяет при необходимости организовать визуальный контроль пользователем процессарасчета путем анализа промежуточных результатов. Введение шагов моделирования бывает необходимым, - когда в процессе расчёта задача запрашивает дополнительные, исходные данные, кроме того, определение шагов моделирования позволяет задавать так называемые контрольные точки задачи.
Контрольная точка — это место в программе, в котором вся информация по задаче записывается в долговременную память ЭВМ. Если в процессе работы задачи между двумя контрольными точками произошёл сбой в работе ЭВМ, то после устранения причин сбоя вычисления могут быть продолжены, начиная с последней контрольной точки. Весьма полезным оказывается этот приём и при работе с математическими моделями, требующими для проведения численных экспериментов значительных затрат машинного времени.
- 6. Автоматизация операционных задач
- 6.1. Понятие, функции и виды оперативного планирования
- Системы оперативного планирования
- Разработка оперативных планов производства
- Календарно-плановые показатели и нормативы
- Диспетчирование
- 6.2. Сущность оперативного планирования и управления предприятием
- Уровни планирования и управления в компании
- Оперативное управление предприятием
- 6.3. Оперативная постановка математической модели
- 6.4. Особенности оперативных постановок информационных вычислительных задач и их комплексов
- Оперативное описание информационных и расчётных задач
- 6.5. Автоматизация планирования и управления предприятием
- Контрольные вопросы и упражнения