Технологии программирования / ++Информ технол в экономике 1-11 / 6
Уровни планирования и управления в компании
В общем случае процесс управления предприятием имеет три уровня (рис.6.3):
Планирование.
Оперативное управление.
Учёт и контроль (рис.6.4).
Рис. 6.3. Система управления предприятием
Рис. 6.4. Стратегическое планирование: схема оперативного и стратегического контроля
Планирование предполагает составление комплекса укрупнённых взаимосвязанных планов продаж, закупок и производства, реализующих бизнес - цели развития компании на определённую перспективу.
Оперативное управление призвано обеспечить исполнение планов за счёт организации требуемых бизнес - процессов. Оно предполагает формирование различных распорядительных документов и управляющих воздействий.
Содержание
- 6. Автоматизация операционных задач
- 6.1. Понятие, функции и виды оперативного планирования
- Системы оперативного планирования
- Разработка оперативных планов производства
- Календарно-плановые показатели и нормативы
- Диспетчирование
- 6.2. Сущность оперативного планирования и управления предприятием
- Уровни планирования и управления в компании
- Оперативное управление предприятием
- 6.3. Оперативная постановка математической модели
- 6.4. Особенности оперативных постановок информационных вычислительных задач и их комплексов
- Оперативное описание информационных и расчётных задач
- 6.5. Автоматизация планирования и управления предприятием
- Контрольные вопросы и упражнения