Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
Стратегічне, тактичне і оперативне планування операцій, агрегативне планування.
Управління матеріально-технічним забезпеченням. Функції, завдання і основні вимоги до оперативного управління виробництвом. Зміст і фази оперативного управління. Організація диспетчеризації виробництва. Регулювання незавершеного виробництва. Види систем оперативного управління виробництвом.
Контроль за виконанням робіт. Контроль операційного процесу. Контроль якості сировини, матеріалів, товарів і послуг. Контроль запасів.
Роль і завдання управління матеріальними ресурсами й запасами. Управлінські рішення у сфері управління запасами й пов'язаними з ними витратами. Особливості управління запасами залежного та незалежного попиту. Методи диспетчеризації запасів. Система управління «точно у термін».
Робоче середовище й умови праці, режим роботи. Класифікація робочих місць. Принципи організації праці. Розподіл і кооперація праці. Мотивація роботи. Робочі завдання. Основи нормування праці. Методи нормування праці. Хронометраж (система нормативів часу). Методи нормування часу.
- Харківська національна академія міського господарства Методичні рекомендації
- Харків – хнамг – 2008
- 1. Загальні методичні рекомендації з курсу
- 2. Кваліфікаційні вимоги
- 3. Тематичний план курсу з розподілом навчального часу за модулями, темами і формами занять
- Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- Тема 2. Операційна стратегія
- Тема 3. Операційна система організації
- Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси й результати
- Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- Тема 7. Управління проектами
- Тема 8. Менеджмент якості й управління продуктивністю операційної діяльності
- Задача 1