Метода для практич
Тема 2. Операційна стратегія
Коло стратегічних питань, що вирішуються в операційному менеджменті.
Сутність та етапи розробки операційної стратегії. Операційні пріоритети. Пріоритети, що визначаються місцем на ринку. Зсув конкурентних пріоритетів.
Формування стратегії виробництва товару.
Розробка стратегії процесу. Типи процесів: сфокусований на процесі, сфокусований на продукті й процес, що повторюється. Порівняння стратегій процесів.
Особливості стратегій сервісних процесів.
Вплив життєвого циклу на операційну стратегію. Виражена компетентність і конкурентні переваги.
Застосування «дерева рішень» у проектуванні товару або процесу.
Содержание
- Харківська національна академія міського господарства Методичні рекомендації
- Харків – хнамг – 2008
- 1. Загальні методичні рекомендації з курсу
- 2. Кваліфікаційні вимоги
- 3. Тематичний план курсу з розподілом навчального часу за модулями, темами і формами занять
- Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- Тема 2. Операційна стратегія
- Тема 3. Операційна система організації
- Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси й результати
- Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- Тема 7. Управління проектами
- Тема 8. Менеджмент якості й управління продуктивністю операційної діяльності
- Задача 1