2. Кваліфікаційні вимоги
2. 1. Необхідна навчальна база перед початком вивчення курсу
Дисципліну вивчають на основі базової загальноекономічної і правової підготовки студентів, вивчення курсу «Основи менеджменту», «Системи технологій», «Інформатика та комп'ютерна техніка», «Дослідження операцій».
Курс закладає підвалини для подальшого вивчення дисциплін, пов'язаних з галузевою специфікою та спеціалізацією.
Методика вивчення курсу базується на синтезі лекцій, семінарських, практичних занять, які передбачають розв'язання розрахункових задач, аналіз конкретних ситуацій, ділові ігри, тестування, та самостійну поза аудиторну роботу студентів.
2. 2. Перелік знань, якими повинні оволодіти студенти у процесі вивчення курсу
Студенти повинні знати:
сутність і місце операційного менеджменту в системі менеджменту організації. Взаємозв'язок операційного менеджменту з іншими функціональними видами менеджменту;
сутність та етапи розробки операційної стратегії;
операційні пріоритети;
класифікаційні підходи до операційних систем;
типи операційних процесів, їх ознаки, принципи їх організації у просторі й часі;
проектування операційної системи: сутність, цілі та етапи;
роль і завдання управління матеріальними ресурсами та запасами;
сутність проектного підходу до управління організацією;
особливості операційного менеджменту в різних галузях економіки.
2.3. Перелік умінь і навичок, які повинні бути сформовані в студентів у процесі вивчення курсу
2.3.1. Загальнофункціональні вміння і навички:
вивчення характеру дії економічних законів, установлення закономірностей і тенденцій економічних явищ і процесів у конкретних умовах підприємства;
наукове обґрунтування поточних і перспективних планів;
контроль за виконанням планів і управлінських рішень, за ощадливим використанням ресурсів;
пошук резервів підвищення ефективності виробництва на основі вивчення передового досвіду і досягнень науки й практики;
оцінка результатів діяльності підприємства щодо виконання планів, досягнутого рівня розвитку економіки, використання наявних можливостей;
розробка заходів щодо використання виявлених резервів у процесі господарської діяльності.
2.3.2. Фундаментальні вміння і навички:
розробка операційної стратегії;
створення і використання галузевих операційних підсистем як основи забезпечення досягнення місії організації.
2.3.3. Предметно-видові вміння і навички:
уміти розробляти операційну стратегію підприємства, обґрунтовувати рішення щодо створення операційної системи, підтримки належного режиму її
поточного функціонування;
уміти здійснювати менеджмент якості й управляти продуктивністю операційної діяльності організації;
знати особливостей операційного менеджменту на підприємствах різних галузей.
- Харківська національна академія міського господарства Методичні рекомендації
- Харків – хнамг – 2008
- 1. Загальні методичні рекомендації з курсу
- 2. Кваліфікаційні вимоги
- 3. Тематичний план курсу з розподілом навчального часу за модулями, темами і формами занять
- Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- Тема 2. Операційна стратегія
- Тема 3. Операційна система організації
- Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси й результати
- Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- Тема 7. Управління проектами
- Тема 8. Менеджмент якості й управління продуктивністю операційної діяльності
- Задача 1