2.2.3 Функциональный менеджмент Управление персоналом

Персонал предприятия как объект управления. Цель, задачи системы управления персоналом на предприятии.

Сущность принципов управления персоналом: комплексность, системность, регламентация процесса управления и содержания труда, специализация (функциональная, предметная и технологическая), стабильность. Система методов управления персоналом: экономические, социальные, психологические, организационно-административные, правовые.

Функции управления персоналом, их классификация и содержание.Варианты организационной структуры службы управления персоналом.

Понятие кадрового потенциала предприятия, его структура. Основные методы анализа кадрового потенциала, принципы его осуществления. Анализ обеспеченности кадрами. Показатели количественной потребности в персонале. Основные методы определения количественной потребности в персонале. Показатели качественной потребности в персонале. Взаимосвязь количественной и качественной потребности в персонале.

Организация процесса найма персонала на предприятии. Маркетинг персонала.

Организация работы по профессиональной ориентации персонала.

Профессиональная и организационная адаптация.

Основные принципы перемещения кадров на предприятии. Ротация кадров. Работа с кадровым резервом.

Планирование деловой карьеры работников предприятия.

Профессиональное обучение, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

Оценка кадров, ее виды. Организация аттестации кадров на предприятии.