3. Тематический план учебной дисциплины по очной форме обучения

№

п/п

Тема и содержание

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость

(в часах)

Форма контроля самостоятельной работы студентов

лекции

Практ.з.

СРС (КСР)

В интеракт.ф.

1.

Тема 1. Концепция управления проектами. Проект как системное мероприятие

Понятия «проект», «управление проектами». Логическое соотношение между значениями базового термина «проект» и его производными: «управление проектом», «функциональный менеджмент». Общие положения. Проект как динамическая система.

Место, роль и методы управления проектами. Области знаний в управлении проектами. Процессорноориентированная методология управление проектом.

Предпосылки развития методов управления проектами:

• макроэкономические факторы, формирующие инвестиционный климат,

• механизмы управления экономикой.

• Перспективы развития системы управления проектами в странах с нестабильной, а также традиционной рыночной экономикой.

2

2

7

2

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов

2.

Тема 2. Основные понятия и содержание проекта

Идея проекта и его жизненный цикл. Жизненный цикл идеи: потенциал, перспективы и реалии.

Выделение фаз и стадий с экономической точки зрения: традиционный жизненный цикл проекта.

Фазы жизненного цикла проектов: прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная – последовательность, содержание и нормативно-законодательный аспект.

Организационно-динамическая система (ОДС) управления проектами, общие принципы проектирования ОДС и взаимоотношений участников в них.

Участники проекта – состав, роли, основные функции, взаимодействие участников.

2

8

2

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов

3.

Тема 3. Разработка концепции проекта

Комплекс мероприятий по обоснованию проекта. Система экономических и финансовых расчетов при разработке идеи проекта: исследование возможностей, анализ альтернативных вариантов и предварительный

2

2

7

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов

4.

Тема 4. Комплекс мероприятий по обоснованию проекта

Прединвестиционные исследования: инвестиционный климат экономического и социального развития страны. Региональный инвестиционный климат: инвестиционный потенциал региона, инвестиционный риск, инвестиционное законодательство в регионе. Инвестиционная привлекательность в отрасли: конъюнктура, динамика, перспективы развития. Методики определения инвестиционной привлекательности.

Объективная потребность в проектном анализе. Комплексный подход к вопросам методологии проектного анализа. Схема проектного анализа. Методологические, методические и операционные процессы оценки эффективности инвестиционных проектов. Аспекты комплексной экспертизы проекта. Коммерческий анализ (анализ рынка): задачи, изучение и прогнозирование конъюнктуры, маркетинговая стратегия.

Технический анализ проекта: содержание, направление и схема комплексного анализа.

Социальный анализ: направления, значимость, элементы социальной оценки проектов.

Экологический анализ в управлении проектом: сущность, содержание, нормативное обеспечение, методы оценки воздействия и экологической эффективности.

Финансовый анализ: необходимость проведения и основное содержание анализа.

Экономический анализ.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – основной проектный документ на строительство. Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО.

Бизнес-план - основа управления предприятием. Структура и основные разделы бизнес-плана.

2

8

2

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов

Контрольная работа №1

КСР=1 ч.

5.

Тема 5 Инвестиционная фаза проекта

Управление работами по проекту: объем, сроки и продолжительность работ. Определение содержания проекта.

Классификация источников финансирования проектов, организационные формы финансирования, проектное финансирование: особенности и схемы.

Проектная документация состав, порядок разработки, классификация.

2

2

7

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов

6.

Тема 6. Маркетинг проекта

Концепция маркетинга в управлении проектами. Структура маркетинговых исследований. Маркетинговая стратегия проекта. Формирование концепции маркетинга проекта.

Программа маркетинга: управление продукцией, управление ценой, управление продвижением, управление сбытом.

Бюджет маркетинга проекта. Реализация и управление маркетингом в рамках управления проектами.

2

8

2

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов

7.

Тема 7. Функции управления работами проекта

Сущность, цель и принципы планирования. Основные и вспомогательные процессы планирования. Уровни планирования. Структура разбиения (декомпозиция) работ по проекту.

Сметное планирование как способ детализации сметной документации и календарно-сетевого графика.

Ресурсное планирование. Два типа ресурсов для обеспечения и управления работами проекта.

Документированные результаты плана проекта

Оценка продолжительности работ проекта: нормативные методы, экспертные оценки, моделирование.

Инструментарий планирования и обеспечения качества: диаграмма Исикавы, анализ затрат и выгод, эксперименты, план качества, технологические карты, проверочные листы. Контроль качества проекта на основании проверок, контрольных карт и диаграммы Парето.

2

2

7

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов

8.

Тема 8. Менеджмент качества проекта

Система менеджмента качества проекта. Концепция управление качеством проекта – Всеобщее управление качеством (Total Quality Management (TQM)).

Аудит проекта – метод выявления отклонений системы менеджмента качества.

Сертификация продукции проекта.

-

2

8

2

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов.

9.

Тема 9. Регулирование рисками

Понятие неопределенности и риска. Методы учета рисков: качественные и количественные. Методы анализа и прогнозирования риска в проекте: с использованием количественного анализа:

укрупненная оценка устойчивости, расчет уровня безубыточности, метод вариации параметров (анализ чувствительности), метод экспертных оценок, метод вероятностной оценки рисков, имитационное моделирование (метод Монте-Карло) и качественного анализа.

Методы снижения рисков – диверсификация, резервирование и страхование. Инструменты управления проектными рисками.

2

2

8

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов

10.

Тема 10. Завершение проекта

Пусконаладочные работы. Приемка в эксплуатацию объекта. Документированное оформление завершенного объекта строительства.

Закрытие контракта. Послепроектное и гарантийное обслуживание объекта проекта.

2

7

2

Опрос, проверка конспектов, анализ ситуаций, кейсов

Контрольная работа №2

КСР=2 ч.

ИТОГО

10

20

75 (3)

12

КСР=3 ч.

Зачет